Evaluatie van andermans activiteit is meestal vrij subjectief, maar toch zijn er duidelijke criteria aan de hand waarvan men kan begrijpen hoe effectief het werk van een manager is. Hoe weet je hoe competent je baas is?
instructies:
Stap 1
Probeer onnodige emoties kwijt te raken. Als we een persoon leuk vinden, lijken zijn zakelijke tekortkomingen misschien onbeduidend, wat betekent dat de beoordeling onjuist zal zijn. Omgekeerd blijkt soms dat een als onbeleefde baas een enorme bijdrage levert aan de welvaart van het bedrijf.
Stap 2
Laat stereotypen vallen. Er wordt aangenomen dat er bepaalde voorwaarden zijn voor het succes van een senior manager - hij moet ervaren zijn, maar niet ouder dan 50 jaar, zakelijke connecties hebben, enzovoort. Traditionele criteria om een bepaalde persoon te beoordelen zijn echter niet voldoende. En een graad in economie is geen garantie voor succes in bijvoorbeeld schoenenwinkels.
Stap 3
Bepaal de mate van uw competentie. Als je koploper bent in een bedrijf, heb je waarschijnlijk niet genoeg informatie over hoe je baas bijdraagt aan de ontwikkeling van het bedrijf. Zoek naar gegevensbronnen. Er zijn vast open rapporten over het werk van uw bedrijf, en in de elektronische archieven van de media zijn er interviews met zijn topfunctionarissen.
Stap 4
Zodra u de informatie heeft die u nodig heeft, vergelijkt u de economische prestaties van het bedrijf voor en na de komst van uw manager. Idealiter is het een goed idee om deze statistieken te vergelijken met die van uw concurrenten.
Stap 5
Beoordeel de menselijke factor. De efficiëntie van het werk van de chef is ook de sfeer in het team, de mate van uit- en instroom van gekwalificeerd personeel. Het motiveren van personeel is een andere uitdaging voor een baas die waarde hecht aan human resources.
Stap 6
Breng alle verkregen gegevens in een enkele tabel, evalueer het werk van uw baas voor elk van de punten (bijvoorbeeld "verkoopvolumes", "groei van het personeelssalaris", "uitbreiding van het activiteitenbereik van het bedrijf" voor de rapportageperiode, enz.), vergelijk zijn prestaties met gemiddelden voor topmanagers van de branche. Hierdoor krijgt u een duidelijk en betrouwbaar beeld van het functioneren van uw manager.
