Misschien wel een van de meest verantwoordelijke taken waarmee een manager wordt geconfronteerd, is de werving van personeel. Een ideale werknemer in de hoofden van elke baas moet unieke persoonlijke en professionele kwaliteiten combineren, en ook een persoon zijn op wie een toch al drukke leider kan vertrouwen. Hoe herken je de beste werknemer onder honderden werkzoekenden?
instructies:
Stap 1
Denk eerst goed na over de inhoud van uw advertentie of vacature. Het komt inderdaad vaak voor dat de werkgever zijn basisvereisten niet duidelijk formuleert en vervolgens hele uren besteedt aan het van tevoren lezen van ongepaste cv's. Heel belangrijke zaken: tewerkstelling (voltijds of deeltijds), de wijze van verloning, de voordelen van werken in uw bedrijf, de nodige werkervaring van de sollicitant, leeftijd.
Stap 2
Bepaal wat voor soort medewerker u in deze specifieke functie zou willen zien. Wees niet bang om na te denken over zelfs karaktereigenschappen, sommige hobby's, levensstijl - het is dwaas om te geloven dat dit het werkproces op geen enkele manier beïnvloedt.
Stap 3
Wees niet bang om naar de toekomst te kijken: geef bij het aannemen van een medewerker niet alleen de huidige behoeften en ambities van het bedrijf aan, maar ook ontwikkelingsplannen en doelen. Zo trek je enerzijds ambitieuze jonge professionals naar het bedrijf en anderzijds hoef je in de toekomst niet meer op zoek te gaan naar nieuwe mensen voor dezelfde functies. Als je met de kandidaat in één richting kijkt, is de helft van het succes voor jou gegarandeerd.
Stap 4
Vraag elke kandidaat om een motivatiebrief te schrijven en deze bij hun cv te voegen. Waarom is het zo belangrijk? Soms kunnen de redenen en ambities die erin worden beschreven om in uw organisatie te werken, opwegen tegen enkele hiaten in het cv (zoals werkervaring), en is de kandidaat bij uitstek geschikt voor de vereiste functie. Soms is het belangrijker om aandacht te besteden aan iemands motivatie om deel uit te maken van uw bedrijf, en niet alleen naar formele vereisten. Vraag de kandidaat niet alleen naar zijn eerdere werkervaring, maar ook hoe hij zijn ontwikkeling in de toekomst ziet - dit blijkt vaak een zeer belangrijke indicator te zijn.
