Bedrijfsleiders proberen meer betrouwbare, professionele en verantwoordelijke werknemers aan te nemen, maar helaas is dit niet altijd mogelijk. Een slechte werknemer voor een werkgever betekent financiële verliezen, een afname van het prestige van het bedrijf, een afname van de productiviteit en vele andere negatieve gevolgen. Als het kantoor de juiste werving organiseert, kunnen al deze problemen worden vermeden of in ieder geval tot een minimum worden beperkt.
instructies:
Stap 1
Allereerst moet u begrijpen wie u op de vacante positie wilt zien. Noem de vereisten voor kandidaten, zoals hoger onderwijs en werkervaring. Dit kunnen eventuele persoonlijke kenmerken zijn, bijvoorbeeld doelgerichtheid, activiteit (verschillende certificaten en aanbevelingsbrieven, maar ook kenmerken uit de vorige werkplek, kunnen dit vertellen). Vul alle vereisten op een vel papier in, zodat u zich beter kunt oriënteren bij het interviewen van een potentiële werknemer.
Stap 2
Selecteer uit het personeel die werknemers die in staat zullen zijn om de potentiële werknemer te evalueren. Als u bijvoorbeeld een schilder inhuurt, maar u begrijpt er zelf helemaal niets van, nodig dan een voorman uit voor een gesprek, want alleen hij kan de vakkennis van de arbeider beoordelen.
Stap 3
Maak een advertentie voor het zoeken naar medewerkers. Neem hier niet alle vereisten op, het is voldoende om de belangrijkste criteria aan te geven, bijvoorbeeld opleiding, geslacht, enz. Zorg ervoor dat u uw e-mailadres of fax vermeldt om uw cv te accepteren. Zo verminder je de zoektijd, want als je iedereen uitnodigt voor een gesprek, verspil je veel tijd.
Stap 4
Nu moet u een voorbereide advertentie indienen. Als je jonge medewerkers wilt zien, kun je letten op de plekken waar instituten zijn die specialisten op dit gebied opleiden. Plaats uw advertentie niet alleen op straat, maar ook in de media, op internet. Ook kunt u uw medewerkers op de hoogte stellen van een openstaande vacature, wellicht heeft iemand een kennis die net op zoek is naar een baan.
Stap 5
Nadat u cv's van potentiële werknemers bent gaan ontvangen, maakt u een selectie. Dat wil zeggen, sluit degenen uit die absoluut niet geschikt zijn. Bepaal de dag voor de rest van het interview.
Stap 6
Let tijdens het gesprek goed op de eisen die je stelt. Als de persoon zo dicht mogelijk bij hen staat, wijs dan een proefperiode toe en evalueer het werk in actie.
