Als er een persoon in uw team verschijnt die goed gecoördineerd werk verstoort of niet alle taken op het juiste niveau vervult, moet u uw baas hierover informeren. Maar dit moet worden gedaan om niet als een sneak voor het hele team te worden gebrandmerkt. Dit is niet erg als je het goed doet.
instructies:
Stap 1
Klagen over een collega is een hele ingrijpende stap. Als je nog een beetje twijfelt, probeer dan face-to-face met je collega te praten, ineens kun je met hem redeneren. Experts raden aan om eerst zelf met de situatie om te gaan, voordat je naar de baas gaat.
Stap 2
Als het gesprek met een collega niet het gewenste resultaat heeft opgeleverd, dan kun je naar de autoriteiten gaan. Maar je moet niet met lege handen gaan. Verzamel het bewijsmateriaal voor de incompetentie van uw collega. Anders worden uw beschuldigingen als ongegrond erkend. Dan verlies je ook alle respect van je superieuren. Bovendien heb je een goede kans om je baan te verliezen. Het is dus beter om niet naar de autoriteiten te gaan zonder bewijs.
Stap 3
Vergeet niet uw collega te waarschuwen voordat u naar de baas gaat, zodat dit allemaal geen onaangename verrassing voor hem wordt. Zorg er ook voor dat uw collega met u naar de baas gaat. Zo verlies je de gunst van andere collega's niet.
Stap 4
Het is aan te raden om de klacht zo te presenteren dat het lijkt op een zakelijk gesprek tussen jou en je baas. In dit gesprek is het absoluut noodzakelijk om te benadrukken dat u om de organisatie geeft, voor de gemeenschappelijke zaak, en dat u geen van uw persoonlijke doelen nastreeft.
Stap 5
Je moet je baas geen methodes aanbieden om problemen op te lossen. Daar word je alleen maar slechter van, want verantwoorde beslissingen nemen is het voorrecht van de autoriteiten. De bazen houden niet van zulke serieuze voorstellen van gewone werknemers.