De moderne realiteit in megalopolen is zodanig dat er altijd sollicitanten zijn voor een goedbetaalde interessante baan. En het management van het bedrijf kan ervoor kiezen om nieuwe specialisten in dienst te nemen met goede werkervaring en vaardigheden die nodig zijn voor een effectieve werking, of om de oude te verlaten. Degenen die zich al in een lucratieve positie bevinden, moeten wonderen van efficiëntie laten zien.
instructies:
Stap 1
Om onmisbaar te worden voor leiderschap, moet u uw functieverantwoordelijkheden snel en efficiënt vervullen. De ideale medewerker stelt geen onnodige vragen over de vervulling van de opgedragen taken. Hij vindt zelf opties voor hun oplossing, zonder de autoriteiten lastig te vallen met constante goedkeuringen van de eenvoudigste punten.
Stap 2
Om te voorkomen dat bazen gaan nadenken over het vervangen van medewerkers, moet je niet alleen je werk goed doen, maar ook initiatief tonen. Bied nieuwe oplossingen die optimaal zijn voor het bedrijf, geef actief uw mening, probeer niet alleen uw afdeling, maar ook het bedrijf als geheel ten goede te komen.
Stap 3
Een onvervangbare medewerker komt op tijd op het werk en blijft ook na een dag hard werken mobiel bereikbaar. Soms is er sprake van overmacht en heeft de directie buiten werktijd dringend overleg met deze of gene specialist nodig. Een medewerker die niet heeft geweigerd te helpen, verdient respect in de ogen van het management.
Stap 4
De ideale werknemer tolereert geen persoonlijke problemen in de werkomgeving. Hij vraagt niet om vervroegd verlof om het kind van de kleuterschool op te halen, gaat niet op eigen kosten op vakantie tijdens een noodgeval, neemt geen vrije tijd na bedrijfsevenementen, enz. Hij is altijd in goede vorm en besteedt op zijn werk tijd uitsluitend aan officiële taken.
Stap 5
Een onvervangbare werknemer wordt praktisch niet ziek. En als hij plotseling door een hevige griep of een breuk niet op het werk aanwezig kan zijn, verricht hij zijn werkzaamheden op afstand, vanuit huis. Doet hij dit niet, dan zal het management genoodzaakt zijn om een vervanger voor hem te zoeken en zal de nieuwe medewerker waarschijnlijk alles beter en sneller doen. Wat de onvervangbaarheid van de vorige werknemer in twijfel trekt.
Stap 6
De ideale werknemer verbetert voortdurend, niet alleen in zijn beroep, maar ook op aanverwante gebieden. In zijn vrije tijd bezoekt hij thematentoonstellingen, neemt hij deel aan trainingen en seminars. Hij is op de hoogte van de laatste trends en past deze toe om de werkprestaties te optimaliseren.
