Hoge arbeidsmotivatie is te wijten aan verschillende factoren - van hoge lonen tot een gunstig klimaat in het team. Erkenning van de verdiensten van de werknemer is ook een belangrijke motiverende drijfveer. Als een persoon niet wordt gewaardeerd of gerespecteerd door leeftijdsgenoten en de leider, voelt hij of zij zich minderwaardig en kan zijn prestatie merkbaar achteruitgaan. Als dit uw geval is, probeer dan de situatie in uw voordeel te veranderen.
Waarom hebben we een positieve beoordeling van de prestaties van de werknemer nodig?
Als de medewerker wordt gewaardeerd door het management en het team, opent hij brede carrièreperspectieven, worden de werkomstandigheden comfortabeler en stijgen de lonen gestaag. Bovendien heeft een persoon die gerespecteerd wordt in het team de mogelijkheid om taken creatief te benaderen, d.w.z. hij heeft meer manieren om zichzelf te vervullen. En aangezien zelfrealisatie en zelfexpressie de top van de piramide van menselijke hiërarchische behoeften is, is de behoefte aan erkenning door de werknemer bijna altijd hoog.
Er kunnen veel redenen zijn waarom je niet gewaardeerd wordt op je werk. En ze kunnen beide objectief zijn, d.w.z. werkelijk bestaand en subjectief, d.w.z. vergezocht. Objectieve redenen zijn onder meer incompetentie, de neiging om fouten te maken, onoplettendheid, luiheid, enz. De subjectieve reden kan leeftijd zijn (te jonge en oude collega's worden vaak verwaarloosd), persoonlijke afwijzing, enz.
Hoe je jezelf kunt laten waarderen en respecteren?
Om gewaardeerd te worden om je professionele kwaliteiten, moet je ze duidelijk laten zien. Werk hard, verbeter je vaardigheden, verhoog je professionele niveau. Aangezien hoogopgeleide werknemers veel meer worden gewaardeerd, moet u alle bewerkingen beheersen die uw kwalificaties verbeteren.
Leer de resultaten van je werk correct weer te geven en laat ze niet toe-eigenen aan een andere persoon. Het is soms nuttig om de aandacht van het management te richten op de uitdagingen waarmee u te maken kreeg bij het voltooien van de opdracht en hoe u deze met succes hebt overwonnen. Bescheidenheid is goed, maar alleen met mate. Als u zich niet concentreert op prestaties, zal het management waarschijnlijk alleen uw fouten leren kennen, wat waarschijnlijk geen voordeel voor u zal opleveren.
Wees een man van actie - sta jezelf niet toe om beloften te doen, maar kom ze niet na. Als je hard hebt gewerkt, maar er niet in bent geslaagd een goed resultaat te behalen, analyseer dan voordat je aan het management rapporteert de redenen voor de mislukking en doe direct na de melding goede suggesties om de situatie te corrigeren.
Relaties opbouwen met collega's. Een persoon die onaangenaam is voor mensen die met hem werken, zal nooit worden gewaardeerd en gerespecteerd. Wees netjes, beleefd, reageer op hulpvragen, neem deel aan bedrijfsevenementen.
