Een manager die het werk van het hem toevertrouwde team goed moet organiseren, moet niet alleen over speciale kennis beschikken, maar ook over kennis van psychologie om verantwoordelijkheden optimaal te verdelen en maximale productiviteit van elke medewerker te behalen.
instructies:
Stap 1
Bestudeer het werk van de afdeling die aan u is toevertrouwd, maak uzelf vertrouwd met de methoden en technologieën die in het werk worden gebruikt, denk na over hoe deze kunnen worden verbeterd. Breek het hele proces op in technologische blokken die aan verschillende groepen mensen kunnen worden toegewezen. Bepaal wat je bij de ingang hebt en wat je bij de uitgang moet krijgen.
Stap 2
Leer de mensen op uw afdeling beter kennen. Bepaal het werkelijke niveau van competentie en ervaring van elk. Bekijk hun karakter en gedrag van dichterbij, bestudeer hun psychotypes. Als u dit weet, kunt u voorspellen hoe deze of gene werknemer zich in verschillende situaties zal gedragen, welk soort werk hem kan worden toevertrouwd zodat het het meest geschikt voor hem is en overeenkomt met zijn psychotype. Creëer met dit in gedachten werkgroepen waarin elk hun collega's psychologisch zal aanvullen om werkprocessen te optimaliseren.
Stap 3
Praat met elk van uw medewerkers, leg uit hoe belangrijk hun werk en creativiteit is in de technologische keten die uw afdeling uitvoert. Vertel ons over de hoop die je op hem hebt, schets de vooruitzichten. Uw medewerkers moeten het gevoel hebben dat er veel van hen afhangt, dat zij kunnen deelnemen aan de discussies waarin de uiteindelijke beslissingen worden genomen. Dit is een van de krachtigste prikkels voor elke werknemer.
Stap 4
Het is jouw taak om al je ondergeschikten te verenigen in één team, zodat iedereen een zone van zijn verantwoordelijkheid heeft en iedereen het belang voelt van de taak die ze uitvoeren. Organiseer regelmatig planningsoverleg in de unit zodat het werkproces wordt besproken en ieders werk in zicht is. In dit geval zullen de collega's zelf geen van de werknemers slecht of slecht laten werken.
Stap 5
Motiveer uw medewerkers en geef eerlijke financiële prikkels. Iedereen moet er zeker van zijn dat de kosten van zijn arbeid rechtstreeks afhangen van de kwaliteit van het werk. Geef niet toe aan uw ijdelheid door vleiers aan te moedigen, maak geen favorieten. Dit draagt bij aan een rustige werkomgeving op uw afdeling en heeft het meest positieve effect op de productiviteit.
