Deelnemen aan een nieuw team vereist veel kracht en energie van een persoon. Aanpassing aan nieuwe arbeidsomstandigheden en medewerkers is afhankelijk van het karakter van de persoon en duurt drie weken tot drie maanden. Maar niet alles kan afhangen van de beginner.
instructies:
Stap 1
Probeer in het begin van je nieuwe baan niet toe te geven aan je emoties over het gedrag van anderen. Je zit in een nieuwe organisatie met je eigen code van ongeschreven regels en wordt getoetst op naleving. Bestudeer de communicatieregels die in dit team zijn aangenomen. Na een tijdje zal wederzijdse verslaving optreden en zullen de moeilijkheden verdwijnen.
Stap 2
Kijk goed naar het team, toon de wens om contact te maken met collega's. Stem positief af. Wees beleefd tegen iedereen: houd het gesprek met jou op gang, wees geïnteresseerd in de zaken van je collega's, bied je hulp aan.
Stap 3
Vermijd onderwerpen die te maken hebben met uw persoonlijke leven en het persoonlijke leven van collega's. Ondersteun geen gesprekken die afwezige werknemers, bazen bespreken en veroordelen.
Stap 4
Begin geen relaties met collega's op te bouwen door uw standpunt op te dringen.
Stap 5
Voordat u uw standpunt over een productiekwestie naar voren brengt, moet u de standpunten van verschillende partijen achterhalen om niet in het middelpunt van het conflict te staan en niet het voorwerp van kritiek te worden.
Stap 6
Als het in dit team na drie maanden niet mogelijk is om relaties aan te gaan, hun capaciteiten en potentieel te onthullen, vergelijk dan de waarden van de organisatie en die van jezelf. Het moet duidelijk zijn dat u niet in staat bent om de waarden van het team te veranderen; misschien is het de moeite waard om van werkplek te veranderen om geen tijd te verspillen.
Stap 7
Iedereen moet voor zichzelf beslissen waar de grens ligt, waarbuiten men niet zou moeten volharden. Het is moeilijk om onaanvaardbaar te zijn in een team. Een ontslagbrief mag alleen worden geschreven als alle methoden om relaties op te bouwen zijn geprobeerd.
