Niet alle werknemers zijn tevreden over de hoogte van de lonen. Dit geldt zelfs voor de werknemers van wie de salarissen periodiek worden geïndexeerd. Hoe, zonder een baan te hebben, aan de manager het recht op een salarisverhoging bewijzen.
In de regel lopen slecht doordachte spontane gesprekken met bazen over salarisverhogingen op niets uit. De leider heeft argumenten om tegenwicht te bieden. Om deze mogelijkheid te elimineren, moet u zich zo goed mogelijk voorbereiden op het gesprek.
Allereerst moet u uw professionele succes zorgvuldig analyseren. Gedurende de jaren dat je in één functie werkt, moeten er goede redenen zijn die een salarisverhoging vereisen. Dergelijke redenen zijn onder meer een sterke productiviteitsstijging, effectieve financiële resultaten, waardoor de kosten van de onderneming konden worden geoptimaliseerd, enz. Als dergelijke resultaten niet aanwezig zijn, moet u niet over een salarisverhoging beginnen, omdat hoogstwaarschijnlijk het eindigt met een weigering.
Probeer de resultaten van je werk te vergelijken met die van je voorgangers. Hiermee kunt u de kans op een succesvolle onderhandeling voorspellen.
Niet alleen productieoverwinningen kunnen echter een reden zijn voor een stijging. Vaak neemt de omvang van het werk van één specialist in de loop der jaren meerdere keren toe. Dit proces is traag en leidt ertoe dat de specialist taken uitvoert die veel verder gaan dan de werkbevoegdheid zoals beschreven in de functiebeschrijving.
In dat geval is het toegestaan om de manager te verzoeken de functieomschrijving te wijzigen met gelijktijdige verhoging van het salaris.
Daarnaast kunnen persoonlijke omstandigheden de reden worden voor de salarisverhoging. Een competente leider streeft er altijd naar om voorwaarden te creëren voor effectiever werk van ondergeschikten, en de reden voor een toename kan de noodzaak zijn om de levensomstandigheden te verbeteren, te trouwen of toe te voegen aan het gezin.
Soms, bij een positieve beslissing van het hoofd, kan de weigering om te verhogen komen van de boekhoudafdeling. Zoek in dit geval naar compromisoplossingen in termen van de financiële mogelijkheden van het bedrijf. Als de salarisverhoging volgens economen in tegenspraak is met de personeelstabel of niet overeenkomt met het interne systeem voor het berekenen van cijfers, dan is het zinvol om te praten over de opbouw van kwartaalbonussen. In dit geval moet eraan worden herinnerd dat bonussen aan specialisten tot de bevoegdheid van het management behoren, dat om economische redenen het recht heeft om financiële prikkels te weigeren, zelfs voor de meest effectieve resultaten. U kunt uw recht op de onderscheiding veilig stellen met behulp van een officiële beslissing van de directie. Hiervoor is het nodig om een verzoek om bonussen te vermelden met een aanduiding van specifieke motiveringen in een memo.
