Ook als je een kleine onderneming hebt, een hecht team, waar iedereen met zijn eigen bedrijf bezig is, komt vroeg of laat de vraag: "Hoe vind je personeel?" Misschien is er een nieuwe baan geïntroduceerd of heeft een van de medewerkers besloten van baan te veranderen, heeft hij welverdiende rust genomen … Maak je klaar voor het serieuze werk van het werven van een nieuwe medewerker die voor je ligt. En zelfs het feit dat er een enorm aantal niet-opgeëiste werknemers op de arbeidsmarkt is, zal het niet gemakkelijker maken om uw probleem op te lossen.
instructies:
Stap 1
Voordat u op zoek gaat naar een nieuwe werknemer, formuleert u duidelijk alle noodzakelijke vereisten voor de kandidaat: opleiding, leeftijd, werkervaring, beschikbaarheid van aanbevelingen, professionele vaardigheden, enz. Om beter te begrijpen wat de nieuwe werknemer gaat doen, maakt u een een concept functieomschrijving.
Stap 2
Nadat u de omvang van het werk hebt bepaald, begint u uw zoektocht vanuit uw eigen onderneming. Bedenk of het mogelijk is om te delen
verantwoordelijkheden tussen specialisten van het vereiste profiel die al bij de onderneming werken. Als het werkvolume zodanig is dat het aannemen van een nieuwe medewerker niet kan worden vermeden, bekijk dan de bestaande talentenpool. Het kan zijn dat u een specialist heeft met het gewenste profiel. Mogelijk heeft hij tijdens de tijdelijke afwezigheid van de hoofdwerknemer al een vacante functie vervuld. Als zijn baan bij je past, sluit je, na de nodige bewegingen te hebben gemaakt, de vacature snel en pijnloos.
Stap 3
Met de hulp van uw medewerkers vindt u de juiste medewerker. Na kennis te hebben genomen van de beschikbare vacature, kan een van hen zich tot u wenden met een voorstel: om zijn familielid, vriend of gewoon een kennis in dienst te nemen die voldoende werkervaring en gespecialiseerde opleiding heeft. Sla zo'n aanbod niet meteen af. Hier zijn voordelen aan: de aanvrager heeft al een idee van uw onderneming (hij zal geen onbekende zijn). En uw medewerker, die hem deze functie heeft aangeboden, neemt een deel van de verantwoordelijkheid voor zijn toekomstige werkzaamheden op zich.
Stap 4
Als er wordt besloten om een nieuwe medewerker van buitenaf in dienst te nemen, bepaal dan hoe u sollicitanten op de hoogte stelt van de beschikbare vacature. De opties zijn:
- aankondiging in de media;
- een advertentie op internet;
- het plaatsen van een bestelling bij een wervingsbureau;
- contact opnemen met het regionale arbeidsbureau.
Stap 5
Elk van deze opties geeft zijn eigen resultaat. Het is veel effectiever om de selectie van personeel toe te vertrouwen aan specialisten - om contact op te nemen met een wervingsbureau. Het kost echter geld (en veel).
Stap 6
Als je besluit om zelf te gaan rekruteren, bereid je dan voor op een groot aantal telefoontjes, het lezen van allerlei soorten cv's en een reeks interviews. Het resultaat zal u waarschijnlijk bevallen - u zult een gekwalificeerde, ervaren specialist vinden. Maak bij twijfel gebruik van de aanstelling met proeftijd. Hiermee bent u verzekerd in geval van een vergissing.
