Hoe De Prestaties Van Het Personeel Te Evalueren?

Inhoudsopgave:

Hoe De Prestaties Van Het Personeel Te Evalueren?
Hoe De Prestaties Van Het Personeel Te Evalueren?

Video: Hoe De Prestaties Van Het Personeel Te Evalueren?

Video: Hoe De Prestaties Van Het Personeel Te Evalueren?
Video: How to Evaluate Employee Performance 2024, November
Anonim

Op de arbeidsmarkt houdt al jaren een paradoxale trend aan: progressieve werkloosheid tegen de achtergrond van een dalend beroepsniveau. In dergelijke omstandigheden is het uiterst belangrijk om het werk van werknemers correct te evalueren en voortdurend te werken aan het verbeteren van de effectiviteit ervan.

Hoe de prestaties van het personeel te evalueren?
Hoe de prestaties van het personeel te evalueren?

Het is nodig

  • - professioneel beoordelingssysteem;
  • - het werkplan van de werknemer;
  • - urenstaat;
  • - hulp van wervingsbureaus.

instructies:

Stap 1

Stel voor elke functie een duidelijk systeem van beoordelingscriteria op. Gebruik de functiebeschrijving van elke werknemer als bron voor dit document. Benadruk de kernkwaliteiten die de professionaliteit van de medewerker bepalen. Voer periodiek personeelscertificering uit met behulp van het ontwikkelde systeem. Met behulp van tests kunt u de kennis van medewerkers controleren. Maak voor elk een aparte tabel, waarin de belangrijkste criteria op een tienpuntsschaal worden beoordeeld. Voeg deze tabel toe aan het persoonlijk dossier van de werknemer. Op elk geschikt moment kunt u de dynamiek van zijn professionele ontwikkeling volgen.

Stap 2

Vakkennis en kwaliteiten worden door een medewerker slechts van één kant beoordeeld. Voor u als werkgever is de efficiëntie van zijn werk in uw bedrijf belangrijk. U kunt het definiëren met behulp van een werkplan. Maak aan het begin van de verslagperiode per medewerker een plan waarin de belangrijkste taken zijn opgenomen. De uitvoering ervan kan worden beoordeeld in directe numerieke termen (als we het bijvoorbeeld hebben over het volume van verkopen of aankopen), of als een percentage. Probeer een adequaat plan op te stellen en zorg ervoor dat u bonussen toekent voor het overtreffen ervan.

Stap 3

Neem de factor discipline van de werknemer op in het beoordelingssysteem voor personeelsprestaties. Maak een rapportkaart, die laatkomers en absenteïsme registreert. Zo'n rapport kan worden bewaard door een officemanager of secretaresse. Pas sancties toe in geval van systematische overtredingen van de bedrijfsmodus.

Stap 4

Veel wervingsbureaus bieden een professionele beoordeling van de loyaliteit van een werknemer aan de organisatie. Toewijding aan het werk, tolerantie jegens collega's, respect van superieuren, positieve perceptie van het bedrijfsimago, teamgeest - al deze verschijnselen zijn nogal moeilijk te beoordelen zonder speciale kennis. Ondertussen komen deze kwaliteiten vaak naar voren, omdat zelfs de meest gedisciplineerde professional niet effectief zal werken als hij negatief over zijn werk denkt. Experts gebruiken een systeem van testen en teamgames om de positie van elke medewerker adequaat te beoordelen.

Aanbevolen: