De effectiviteit van de activiteiten van een organisatie hangt rechtstreeks af van de effectiviteit van elk van haar medewerkers. In een klein bedrijf is elke werknemer in zicht, het is gemakkelijk om de resultaten van zijn werk te evalueren. In een groot bedrijf is het veel moeilijker om personeel te beoordelen. Door de professionaliteit, prestaties en leiderschapscompetenties van medewerkers te meten, leer je wat er verbeterd moet worden om betere resultaten te behalen; u zult het professionele potentieel van elke werknemer kunnen zien en het gebied bepalen waar zijn vaardigheden en capaciteiten effectiever zullen zijn. Personeelscertificering kan worden uitgevoerd door uitgenodigde professionals, maar u kunt het ook alleen doen.
instructies:
Stap 1
Bepaal het doel en het resultaat dat u wilt bereiken door de effectiviteit te evalueren. Bijvoorbeeld verbetering van het motivatiesysteem, personeelsbeslissingen, de noodzaak om medewerkers op te leiden, professionele ontwikkeling.
Stap 2
Ontwikkel criteria voor het evalueren van de effectiviteit, afhankelijk van de doelen van het evenement en de specifieke kenmerken van de activiteit.
Stap 3
Selecteer tools en assessments. Dit kunnen tests, bedrijfssimulaties, vragenlijsten, interviews zijn. Een meer complexe beoordeling oplossing - de zogenaamde. Het wordt aanbevolen om het Assessment Center uit te voeren met de betrokkenheid van professionele adviseurs. Geen van de tools is 100% nauwkeurig. Daarom gebruiken veel organisaties een gecombineerd beoordelingssysteem.
Stap 4
Identificeer de artiesten - intern of uitgenodigd. De diensten van externe specialisten worden niet alleen gebruikt vanwege de complexiteit van sommige beoordelingstools. Medewerkers kunnen zich makkelijker inleven in de beoordelingsprocedure als deze door externe adviseurs wordt gedaan.
Stap 5
Communicatie met het personeel tot stand brengen. Leg uit waar de beoordelingsprocedure voor is en hoe deze zal worden uitgevoerd. Dit is nodig zodat medewerkers begrijpen dat je je best doet voor het welzijn van de hele organisatie en elk van haar medewerkers afzonderlijk. En ze veranderden de mogelijke negatieve houding ten opzichte van de aanstaande certificering.
Stap 6
Geef feedback. Personeelsbeoordeling is een tweerichtingsproces. Medewerkers moeten hun mening en wensen kunnen uiten.
Stap 7
Voer de certificeringsprocedure uit. Beoordeel, afhankelijk van de te beoordelen onderwerpen en hun functionaliteit, persoonlijke kenmerken, werkproces en prestaties. Beschrijvende indicatoren: leeftijd, geslacht, opleiding en andere. Analytische en evaluatieve indicatoren: individuele prestaties, efficiëntie van de uitvoering van plannen, managementtaken, professionele en leiderschapscompetenties, loyaliteit, salarisniveau en andere.
Stap 8
Analyseer de ontvangen informatie en neem op basis van de resultaten van de beoordeling de nodige maatregelen om de prestaties van het personeel te verbeteren.
