In het proces van bedrijfsontwikkeling wordt het noodzakelijk om nieuwe medewerkers aan te nemen en een aparte structurele eenheid voor hen te creëren. Om deze procedure te implementeren, moet een nieuwe organisatiestructuur worden ontwikkeld en goedgekeurd met de introductie van een nieuwe afdeling. Vervolgens moet u de nodige wijzigingen aanbrengen in de personeelstabel en functiebeschrijvingen opstellen voor werknemers van de gecreëerde structurele eenheid.
Noodzakelijk
- - organisatiestructuur;
- - documenten van de onderneming;
- - personeelstafel;
- - zegel van de organisatie;
- - arbeidswetgeving;
- - Bestelformulieren.
instructies:
Stap 1
De ontwikkeling van een nieuwe afdeling en de integratie ervan in de bestaande organisatiestructuur van het bedrijf is meestal de verantwoordelijkheid van een human resources-specialist. Hij moet zorgen voor het type structuur van de onderneming, alle verbindingen en ondergeschiktheid van de gecreëerde dienst aan zijn hoofd, evenals de invloed van het nummer van de onderneming op de structurele eenheid.
Stap 2
Nadat de structuur is gewijzigd, is er een nieuwe dienst in geïntroduceerd, deze moet worden overwogen door de directeur van de onderneming. Het enige uitvoerende orgaan moet het goedkeuren. Hiervoor wordt een bevel uitgevaardigd. Het schrijft het feit van de introductie van een nieuwe afdeling voor, de datum vanaf wanneer de structurele eenheid operationeel wordt. De controle over de uitvoering van de opdracht ligt bij het hoofd van de HR-afdeling, die wijzigingen moet aanbrengen in de organisatiestructuur en de medewerkers van het bedrijf moet informeren over de oprichting van een nieuwe afdeling. Het document wordt gecertificeerd door de handtekening van de directeur, het zegel van de onderneming. Het hoofd van de personeelsafdeling moet op de hoogte zijn van de bestelling.
Stap 3
Aangezien er een nieuwe afdeling is aangemaakt, moet deze worden opgenomen in de huidige personeelstabel. Hiervoor moet het hoofd van het bedrijf een opdracht geven. Het bevat de naam van het bedrijf, de datum en het nummer van de compilatie, de stad van de locatie van de organisatie. Het onderwerp van de bestelling komt overeen met de invoering van wijzigingen in de personeelstabel, de reden is de oprichting van een nieuwe structurele eenheid. Het administratieve deel van het document bevat in dit geval de naam van de nieuwe dienst, de functies die erin zullen worden opgenomen. De verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van functiebeschrijvingen voor medewerkers van de gecreëerde afdeling is toegewezen aan personeelsfunctionarissen, een advocaat, een accountant voor de salarisadministratie. De hierboven vermelde werknemers moeten vertrouwd zijn met de bestelling. Het document wordt gecertificeerd door de handtekening van de directeur, het zegel van de onderneming.
Stap 4
Op basis van de bestelling moeten personeelsfunctionarissen de juiste wijzigingen aanbrengen in de personeelstabel en functiebeschrijvingen ontwikkelen. Bij het samenstellen ervan moet u zich laten leiden door de behoeften van het bedrijf. Hun inhoud moet gedetailleerd zijn en voldoen aan alle vereisten van de gecreëerde service en zijn doelen.
