Heel belangrijk voor een nieuwe medewerker die bij jouw bedrijf komt, is zijn eerste werkdag. Het proces om het aan het team te presenteren is van groot belang, zodat het onmiddellijk kennis kan maken met degenen met wie het zal samenwerken en kan bijdragen aan de snelste aanpassing. Het introduceren van een nieuwe werknemer bij collega's wordt doorgaans toevertrouwd aan een personeelsfunctionaris of hun directe leidinggevende.
instructies:
Stap 1
Eerst moet u een nieuwe werknemer voorstellen aan het hoofd van de onderneming, het bedrijf of het afdelingshoofd. Dit zal in eerste instantie een positieve richting voor de relatie bepalen. Als de direct leidinggevende niet betrokken was bij het aannemen van een nieuwe medewerker, stelt u deze eerst aan elkaar voor. U kunt bij verstek kennis maken met het management van het bedrijf door hun foto's te tonen en achternamen, namen en patroniemen te geven, zodat de werknemer, die hen later heeft ontmoet, de status van deze mensen al kent.
Stap 2
Het is erg belangrijk om mogelijke negatieve attitudes van collega's meteen te elimineren. Introduceer een nieuwe medewerker, met vermelding van niet alleen zijn achternaam, voornaam en patroniem, de functie die hij gaat bekleden, maar ook wat informatie uit zijn biografie. Het is het beste om die bedrijven en functies op te sommen waarin de nieuwkomer eerder heeft gewerkt en die zullen dienen als bevestiging van zijn professionaliteit en hoge kwalificaties. Dit wekt respect bij toekomstige collega's en zorgt ervoor dat ze een positieve houding hebben ten opzichte van de nieuwkomer.
Stap 3
Het is het beste om een tijdstip voor de voorstelling te kiezen waarop het hele team is samengesteld. Dit kan bijvoorbeeld tijdens een vijf minuten durende vergadering of tijdens een speciaal bijeengeroepen vergadering. Vertel ons tijdens de presentatie na de vragenlijstgegevens over de functies die de nieuwe medewerker zal uitvoeren, beschrijf hem de functies die zijn collega's uitvoeren. Wat zijn de namen en patroniemen van degenen onder hen die sleutelposities bekleden en tot wie hij zich zal moeten wenden voor hulp.
Stap 4
Geef de nieuwkomer het woord, laat hem een paar woorden over zichzelf zeggen en beantwoord eventuele vragen van collega's. Stel hem voor aan onderaannemers, beschrijf de structuur van beroepen, maak een rondleiding langs gerelateerde afdelingen, stel daar ook uw nieuwe medewerker voor.
Stap 5
Laat de nieuwkomer zijn werkplek zien, let vooral op die momenten waarop de apparatuur met meerdere collega's wordt gedeeld, want soms kunnen meerdere mensen op één computer werken, één telefoon gebruiken. Maak hem vertrouwd met de rustplaatsen, de procedure voor het gebruik van de keuken. Vertel bij wie hij terecht kan voor kantoorbenodigdheden.
Stap 6
Vergeet je nieuwe medewerker niet veel succes te wensen. Spreek het vertrouwen uit dat hij zich snel bij het team zal voegen en met plezier zal werken en het gevoel heeft dat hij op zijn plaats is.
