Hoe Introduceer Je Een Nieuwe Medewerker

Inhoudsopgave:

Hoe Introduceer Je Een Nieuwe Medewerker
Hoe Introduceer Je Een Nieuwe Medewerker

Video: Hoe Introduceer Je Een Nieuwe Medewerker

Video: Hoe Introduceer Je Een Nieuwe Medewerker
Video: Zet het ‘waarom’ centraal bij het inwerken van je medewerker 2024, Mei
Anonim

Het rouleren van personeel bij de onderneming, het aantrekken van nieuwe medewerkers is een natuurlijk proces. Daarom kan in elk, zelfs een al lang bestaand team, altijd een nieuwe medewerker verschijnen. In dit geval rijst de vraag hoe je het aan nieuwe collega's kunt introduceren bij het hoofd of de medewerker van de personeelsafdeling.

Hoe introduceer je een nieuwe medewerker
Hoe introduceer je een nieuwe medewerker

instructies:

Stap 1

Als u hebt deelgenomen aan het interview met een nieuwe werknemer en aan de beslissing om hem in dienst te nemen, moet u de basisinformatie over hem kennen. Zo niet, lees dan eerst zijn vragenlijst op de personeelsafdeling. Om te presenteren heb je informatie nodig over de naam, patroniem en achternaam, opleiding en basisgegevens over de ervaring van zijn werk - de onderneming waar hij werkte en de functies die hij bekleedde. Als deze persoon wetenschappelijke werken en publicaties had, dan is het mogelijk om dit tijdens de presentatie te vermelden.

Stap 2

Geef bij de introductie geen informatie over het persoonlijke leven van een nieuwe medewerker. Als hij het gepast vindt, vertelt hij er zelf over. Beperk je tot persoonsgegevens.

Stap 3

In het geval dat dit een jonge werknemer is die zijn carrière begint als een gewone artiest, moet hij kennismaken met het werkcollectief waarin hij zal werken, hem voorstellen aan zijn directe baas en hem zijn werkplek laten zien. U kunt praten over de belangrijkste functies die deze afdeling vervult en hem voorstellen aan degenen met wie hij in direct contact zal staan in gerelateerde afdelingen. Maak hem vertrouwd met die nuances die niet worden weerspiegeld in het interne reglement.

Stap 4

Als je een leider introduceert, heeft het geen zin om al zijn toekomstige ondergeschikten te noemen, hij zal ze in ieder geval niet kunnen onthouden. Noem bij naam de sleutelfiguren waarnaar hij het eerst moet verwijzen. Introduceer team- of directieleiders.

Stap 5

Probeer geen droge, formele procedure te hebben, want zowel de nieuwe medewerker als het team zullen nog steeds lichte spanning en verlegenheid ervaren. Een grap is precies wat in deze situatie nodig is, zodat een persoon vanaf de eerste minuten van zijn verblijf in een nieuw team een welwillende houding en gezindheid van zijn collega's voelt.

Aanbevolen: