Het vooruitzicht van inkrimping is altijd pijnlijk, zelfs voor sleutelmedewerkers in elke organisatie. De dreiging van het verliezen van een baan kan ook een ooit onvervangbare werknemer boven het hoofd hangen. En om niet ontslagen te worden, is het noodzakelijk om bij de allereerste voorwaarden hun werkgewoonten kwalitatief te herzien.
In de regel komt informatie over het aanstaande ontslag naar het werkcollectief lang voordat de officiële beslissing van het management is genomen. Het kan roddels en giswerk zijn van bijzonder leergierige werknemers. Het is natuurlijk niet nodig om op elk bericht te reageren. Maar als er op zijn minst een aantal economische voorwaarden voor zijn, dan moet men acht slaan op de roddels.
Bij het verminderen van personeel vertrouwt de leider op de wet, die duidelijk regelt voor personen die niet met ontslag worden bedreigd. Deze omvatten zwangere vrouwen, maar ook moeders van minderjarige kinderen en kinderen met een handicap. Ook bedreigt de verlaging geen werknemers die met ziekteverlof zijn.
Het carrièrelot van alle anderen ligt in handen van de manager en de HR-afdeling. De criteria op basis waarvan de beslissing over de reductie wordt genomen, worden in de regel gereduceerd tot arbeidsproductiviteit, opleiding, het niveau van vakbekwaamheid en persoonlijke kwaliteiten.
Werkpaard
Allereerst degenen die geen directe financiële winst voor het bedrijf opleveren, d.w.z. kantoorpersoneel wiens functies gemakkelijk kunnen worden herverdeeld. Werkspecialiteiten - chauffeurs, koks, bouwers, verkopers, enz. houden vaak hun baan.
Als er een ontslag dreigt, moet u overwegen een specialist te worden die klaar is om zich om te scholen of extra werk op zich te nemen. Zo neemt de beroepswaarde van een advocaat toe als hij zich in personeelszaken gaat interesseren. Een hoteladministrateur die klaar is om na het werk de functies van bestuurder voor management uit te voeren, zal er ook veel waardevoller uitzien dan een werknemer die om elke geschikte reden wordt gedekt door een functiebeschrijving.
Om uw baan niet te verliezen, mag u overwerk niet opgeven. Toon aan het management de bereidheid om vrije tijd en hobby's op te offeren voor een gemeenschappelijk bedrijfsdoel.
Geen ziekteverlof
Een waardevolle medewerker is een gezonde medewerker. Hoe cynisch het ook mag klinken, werknemers die regelmatig ziekteverlof nemen, worden niet gehonoreerd door kieskeurige managers.
Om elk kwartaal wegens ziekte de werkvloer te verlaten, moet je echt een onmisbare specialist zijn.
Daarom is het beter om voor je immuniteit te zorgen: begin met verharden, drink een vitaminecomplex en ga sporten. Welnu, in geval van ziekte, indien mogelijk, is het beter om vrijwillig de hoeveelheid werk thuis te doen - het management zal de verantwoordelijkheid van zo'n specialist zeker waarderen.
Vreugde van het werk
Zelfs de schijnbaar onbevooroordeelde leider evalueert het werkcollectief met een gezonde dosis subjectiviteit. Hij is tenslotte ook een man. Daarom is het voor een directeur veel gemakkelijker om afscheid te nemen van een medewerker die niet gelukkig is met zijn baan dan van zijn collega, die het bedrijf dankbaar is voor de geopende professionele ruimtes.
Vrijwel elk team heeft specialisten die af en toe praten over nieuwe vacatures die hen worden aangeboden, klagen over lage lonen en ongemakkelijke omstandigheden. Het is veel gemakkelijker voor een manager om zo'n werknemer te weigeren dan van iemand die van zijn werkplek en zijn baan houdt. Deze gezonde zakelijke dankbaarheid is veel waard.
