Er zijn een aantal veelgemaakte fouten die herhaaldelijk hebben geleid tot niet alleen ontslag, maar zelfs tot reputatieschade. Als je de fouten van andere mensen kent, is het gemakkelijker om ze te vermijden. Volg eenvoudige tips en je kunt jezelf op zijn minst gedeeltelijk beschermen.
Een van de meest voorkomende fouten, die vaak tot zeer onaangename gevolgen leidt, is te openhartig zijn op internet. Sociale netwerken en blogs lijken ons soms iets privés, ver van werk, een soort prullenbak, waar je berichten kunt achterlaten en je ziel kunt uitstorten. Denk echter niet dat geen van uw collega's of bazen het adres van uw pagina te weten zal komen en deze niet wil bezoeken. Onaangename opmerkingen over klanten, bazen of collega's leiden helaas vaak tot ontslagen, bovendien nogal "luid", wat de reputatie van een persoon kan vernietigen. Onthoud u van dergelijke berichten en volg wat u op de sites schrijft.
De tweede veelgemaakte fout is ongepast gedrag op een bedrijfsfeest. Na te veel alcohol te hebben gedronken, beginnen mensen vaak hun mening over anderen te uiten, sommigen krijgen ruzie of beginnen zich brutaal te gedragen. Misschien wordt dit na de vakantie vergeten, maar op zo'n gunstige uitkomst moet je niet rekenen.
De derde fout die mensen vaak maken, niet alleen op de werkplek, maar zelfs tijdens het sollicitatiegesprek. We hebben het over weinig vleiende beoordelingen over de vorige werkgever of het vorige team. Mensen vertellen om verschillende redenen onaangename dingen over hun oude werkplek. Meestal is het een overtreding, een onaangenaam ontslag, een schuldgevoel, enz. Ik wil erover praten, klagen of zelfs wraak nemen op de vorige bazen, hun reputatie vernietigend met onaangename geruchten. Op een nieuwe plek wordt zo'n onterecht beledigde werknemer echter als een vechter gezien.
Hoe graag je ook de hele waarheid over je vorige baan wilt vertellen, doe het buiten de kantoormuren. Klaag bij vrienden of familie, word boos in een kring van naasten, maar praat niet over zulke gevoelige onderwerpen met collega's of management.
