Elke productie heeft zijn eigen kenmerken, maar voor de afdelingshoofden zijn er algemene gedragsregels en principes volgens welke zij zullen handelen om ervoor te zorgen dat de aan hen toevertrouwde afdeling de toegewezen taken uitvoert. Het leiden van een afdeling is niet alleen eervol, maar ook verantwoordelijk, aangezien het de manager is die de taak heeft om het werk van het team te organiseren, zijn medewerkers alles te bieden wat ze nodig hebben en iedereen te motiveren.
instructies:
Stap 1
Denk allereerst na over het werk van uw afdeling - welke taken zijn ervoor ingesteld en welke tools en methoden u hebt om dit probleem met succes op te lossen. Je moet alle nuances van het productieproces goed begrijpen en een idee hebben van alle technologieën die daarin worden gebruikt.
Stap 2
Veel hangt af van het team, dus je moet de capaciteiten van elke persoon kennen, de eigenaardigheden van zijn karakter, psychotype, om zijn taak voor iedereen competent in te stellen. Praat privé met elke medewerker van uw afdeling, vertel ons over de taken die u samen moet oplossen. Vertel de werknemer wat hem zal worden toegewezen en benadruk het belang van zijn baan. Luister naar de suggesties die tijdens zo'n gesprek naar voren kunnen worden gebracht, denk erover na.
Stap 3
Stel tijdens de algemene vergadering taken voor het team vast en vertel hen wat voor u het criterium van gewetensvol werk zal zijn. Bespreek problemen met discipline, controle en aansprakelijkheid meteen. Motiveer je team en bespreek hoe gewetensvol en creatief werk wordt gestimuleerd, maak mensen geïnteresseerd in het oplossen van veelvoorkomende problemen.
Stap 4
Maak er een regel van om periodieke vergaderingen te houden waar medewerkers rapporteren over wat er is gedaan en wat er nog gaat gebeuren. Elke medewerker is dus niet alleen verantwoordelijk voor jou, maar ook voor het team, dus er zullen minder kameraden zijn die in de steek willen laten.
Stap 5
Moedig geen aanklachten en roddels aan. Spreek uw onvrede over de werknemer aan hem uit. Maak geen favorieten en favorieten. Evaluatie van ieders werk moet objectief zijn. Als werknemers dit weten, zal het rendement op hen merkbaar toenemen. Probeer geen opmerkingen en berispingen te maken aan uw medewerkers in het bijzijn van iedereen; kies hiervoor een plek waar u privé met hen kunt praten. Integendeel, het is noodzakelijk om publiekelijk aan te moedigen en vergeet het niet te doen, zelfs in woorden.
