Hoe De Behoefte Aan Personeel Te Bepalen?

Inhoudsopgave:

Hoe De Behoefte Aan Personeel Te Bepalen?
Hoe De Behoefte Aan Personeel Te Bepalen?

Video: Hoe De Behoefte Aan Personeel Te Bepalen?

Video: Hoe De Behoefte Aan Personeel Te Bepalen?
Video: Calorieën berekenen en voeding bijhouden met My Fitness Pal // OPTIMAVITA 2024, November
Anonim

De berekening van de personeelsbehoefte is noodzakelijk om het aantal vacatures in het bedrijf te bepalen. Deze indicator dient om de organisatiestructuur verder uit te bouwen. De berekeningsmethode is rond 1970-1980 ontwikkeld om de normen voor het aantal in de sectoren van de nationale economie te bepalen.

Hoe de behoefte aan personeel te bepalen?
Hoe de behoefte aan personeel te bepalen?

Noodzakelijk

  • - personeelstafel;
  • - de kalender;
  • - rekenmachine;
  • - normatieve handeling 1970-1980;
  • - personeelsdocumenten.

instructies:

Stap 1

Het meest effectief is om de methode voor het bepalen van de normen voor het aantal werknemers in de onderneming toe te passen, door het gemiddelde aantal werknemers te bepalen. Maak een tafel. Noteer in de eerste kolom de dagen van de maand, in de tweede - geef het aantal specialisten aan dat bij de onderneming is geregistreerd voor elke dag van een bepaalde maand.

Stap 2

Let op: het gemiddeld aantal medewerkers omvat alle medewerkers met een arbeidsovereenkomst, medewerkers met basisverlof, zakenreis of ziekteverlof. Het is niet nodig specialisten op te nemen die civielrechtelijk werken, vrouwen met ouderschapsverlof of zwangerschapsverlof, evenals werknemers die een ontslagbrief hebben geschreven.

Stap 3

Bereken het gemiddelde maandelijkse personeelsbestand. Tel hiervoor het aantal medewerkers voor elke dag van de maand bij elkaar op. Deel dan je resultaat door 30 (het gemiddelde aantal kalenderdagen in een maand).

Stap 4

Herhaal bovenstaande procedure voor elke maand van het afgelopen jaar, dus voor de periode januari-december. Tel de resultaten bij elkaar op en deel 12 (het aantal maanden in een jaar). Zo vindt u het gemiddelde personeelsbestand.

Stap 5

Bepaal uw maandproductie. Om dit te doen, telt u voor elke maand van het kalenderjaar het bedrag op waarvoor de producten (onderdelen) zijn vervaardigd en deelt u dit door 12.

Stap 6

Bepaal de norm voor het aantal personeelsleden. Gebruik een indicator die is vastgesteld op prijzen uit de jaren 70 van de 20e eeuw. Dergelijke regelgeving wordt momenteel niet door de overheid ontwikkeld. Hoewel voor elke sector van de economie zijn eigen indicator moet worden ontwikkeld, rekening houdend met de inflatie.

Stap 7

Maar in de methode om de behoefte aan personeel te bepalen, wordt het inflatiepercentage gegeven. In de praktijk kunt u hiervoor een waarde nemen van 50. Deze corrigerende indicator is nodig om het verkregen resultaat te corrigeren tegen de vastgestelde wisselkoers van de roebel op de wereldmarkt.

Stap 8

Vermenigvuldig het gemiddelde aantal werknemers met het productievolume in miljoenen roebel en met de correctiefactor. U krijgt dus de waarde van de personeelsbehoefte.

Aanbevolen: