In de Sovjet-Unie was het niet gebruikelijk om vaak van baan te veranderen - zulke mensen werden berispt en "flyers" genoemd. Degenen die hun hele leven in één onderneming werkten, werden als rolmodellen beschouwd. De speciale titel "Veteraan van de arbeid", die voordelen geeft, werd toegekend aan degenen die 25 jaar lang niet van werkplek veranderden. Nu is de situatie op de arbeidsmarkt drastisch veranderd en is zo iemand die al meer dan 10 jaar op één plek werkt al een zeldzaamheid.
instructies:
Stap 1
De huidige economische omgeving wordt gekenmerkt door dynamiek, daarom wordt de situatie op de arbeidsmarkt gedwongen te veranderen, wanneer, om stagnatie te voorkomen, werknemers van tijd tot tijd van werkgever veranderen op zoek naar nieuwe, interessante banen en taken, carrièremogelijkheden en hogere lonen.
Stap 2
De stabiliteit die inherent is aan sommige traditionele sectoren van de economie blijft echter bestaan. Deze omvatten de staatsdienst, de grondstofwinningsindustrie. In bedrijven die actief zijn in de olie- en gasindustrie, is de gemiddelde werkervaring van personeel 10-15 jaar, en dit wordt niet alleen verklaard door hoge inkomsten, maar ook door ruime mogelijkheden voor professionele en loopbaangroei, de beschikbaarheid van vergoedingen en stimuleringsprogramma's, inclusief de bouw van woningen en medische ondersteuning. In de publieke sector is loyaliteit van werknemers ook begrijpelijk - stabiliteit, carrièremogelijkheden, hoge lonen, verhoogde pensioenuitkeringen en pensioenuitkeringen.
Stap 3
Maar in sectoren als de media- en reclamesector, internet, enz. wordt een periodieke teamwisseling sterk aangemoedigd, vooral omdat sociale netwerken en vacaturesites onbeperkte mogelijkheden bieden om een nieuwe werkgever te vinden, letterlijk zonder op te staan. Hierdoor kunnen managers tegelijkertijd in meerdere bedrijven en zelfs op afstand werken.
Stap 4
De medewerkers van wervingsbureaus die professioneel op zoek zijn naar kandidaten, merken op dat voor traditionele sectoren van de economie frequente functiewisselingen - elk jaar of anderhalf jaar - een nadeel zijn voor de kandidaat. Zo'n cv zal hoogstwaarschijnlijk niet eens worden overwogen. Dit wordt verklaard door het feit dat alleen al om op snelheid te komen, een persoon minimaal zes maanden nodig heeft, dus het inhuren van een werknemer die kort na de training vertrekt, is economisch zeer onrendabel.
Stap 5
Maar voor dergelijke bedrijven is een indicator van de geschiktheid van een kandidaat niet alleen anciënniteit, maar ook loopbaangroei. Als een persoon, die op één plek werkt, voortdurend in functie wordt bevorderd, is dit een garantie dat hij graag wordt aangenomen voor een andere baan. Maar in dit geval is het beter om het minstens eens in de 10 jaar te veranderen, zodat de nieuwe werkgever niet bang hoeft te zijn dat de kandidaat, na gewend te zijn aan één bedrijfscultuur, niet langer in staat zal zijn om opnieuw op te bouwen en zich snel aan te passen aan een nieuwe plek.
Stap 6
Voor die sectoren die worden gekenmerkt door technologische mobiliteit, is volgens recruiters de beste optie om minstens eens in de 3-5 jaar van baan te veranderen. Maar zelfs in deze bedrijven zijn kandidaten die het te vaak veranderen niet welkom - dit wordt gezien als een teken van onvolwassenheid en onvermogen om in een team op te schieten.
