De ontwikkeling van een loopbaanbeheersysteem is een integraal onderdeel van het bedrijfsproces van een onderneming. Bovendien worden met behulp van dit systeem strategische en logische paden ontwikkeld om de doelstellingen van de onderneming te bereiken.
Structurele elementen
Doel, moderne technologieën, principes, functionaliteit zijn de belangrijkste structurele elementen van het loopbaanbeheersysteem. Om ervoor te zorgen dat de werknemers van de onderneming hun professionele niveau kunnen verbeteren en de onderneming zelf kan groeien en ontwikkelen, moeten alle elementen van de structuur nauw met elkaar verbonden zijn en ondergeschikt zijn aan één doel. De algemene doelstellingen van het managen van het loopbaanproces zijn de ontwikkeling en het rationele gebruik van het professionele potentieel van werknemers en de onderneming als geheel. Gemeenschappelijke belangen moeten ook het tot stand brengen van wederzijds begrip tussen de organisatie en de werknemer over de promotie van de onderneming omvatten, evenals het creëren van een gunstig klimaat voor de ontwikkeling en professionele ontwikkeling van personeel binnen het kader van de onderneming.
Carrière
Carrière is de bewuste positie en het gedrag van een persoon in verband met zijn werkactiviteit en ervaring. Het loopbaanbeheersysteem is een reeks maatregelen voor het organiseren, bewaken en plannen van de loopbaanontwikkeling van een werknemer, rekening houdend met zijn doelen, capaciteiten, behoeften en talenten. Het loopbaanmanagementsysteem stimuleert de prestaties van het personeel, versnelt de overdracht van personeel, stelt de werknemer in staat zo snel mogelijk zijn sociale positie in de samenleving te verbeteren en verhoogt ook de werknemerstevredenheid met zijn werk.
Het mechanisme van loopbaanmanagement moet rekening houden met het geheel van organisatorische, administratieve, economische, morele en sociale en psychologische middelen. Dit loopbaanmanagementproces is een set van invloedsmiddelen die het gebruik van de professionele ervaring van het personeel van de organisatie en de praktische toepassing van hun loopbaanstrategie verzekeren. Het loopbaanmanagementproces wordt gepresenteerd als een resultaat van de interactie van een systeem en een mechanisme, en omvat een reeks opeenvolgende acties.
Loopbaanbeheersysteem
De effectiviteit en noodzaak van een loopbaanbeheersysteem ligt in het feit dat het de behoeften van een persoon, de belangen van de onderneming en de samenleving als geheel verenigt en implementeert, op wederzijds voordelige voorwaarden. Opgemerkt moet worden dat hoewel zowel de werknemer als de onderneming geïnteresseerd zijn in loopbaanmanagement, de onderneming nog steeds de initiatiefnemer is, aangezien zij een loopbaanruimte heeft, zonder welke ontwikkeling onmogelijk is. Natuurlijk, als er geen verlangen en aspiratie van de persoon zelf is, zal er geen loopbaangroei plaatsvinden, maar desalniettemin is het veel gemakkelijker om voorwaarden voor loopbaangroei te creëren dan een loopbaanruimte om een gemeenschappelijk doel te bereiken.
