Geen enkel werk of project dat op bestelling wordt uitgevoerd, kan worden geproduceerd zonder een technische opdracht voor deze specifieke ontwikkelingen. In dit document stelt de klant taken voor de opdrachtnemer om een product te maken of te ontwikkelen en geeft hij aan aan welke technische kenmerken het product moet voldoen, de procedure en voorwaarden voor het uitvoeren van deze werkzaamheden. Elke technische taak, ongeacht het onderwerp van ontwikkeling, moet gemeenschappelijke componenten of subsecties hebben.
instructies:
Stap 1
Zorg ervoor dat u de sectie Algemene bepalingen opneemt in de structuur van het mandaat. Specificeer daarin de termen die in de referentievoorwaarden worden gebruikt en geef hun semantische interpretatie - geef een woordenlijst. Hierdoor kunnen opdrachtnemer en opdrachtgever dezelfde taal spreken en wordt dubbelzinnige interpretatie van basisbegrippen en definities uitgesloten.
Stap 2
Neem in de taakomschrijving een sectie "Projectdoelstellingen" op, waarin de doelstellingen en doelstellingen van het project duidelijk worden geformuleerd. Competente doelstellingen van het project zullen de aannemer helpen te begrijpen wat de klant precies verlangt en die manieren en methoden te kiezen om de taak op te lossen die zullen leiden tot het zoeken naar de meest optimale oplossing.
Stap 3
Geef de functionele eisen voor ontwikkeling. Ook speciale wensen kunnen hier worden weergegeven. Functionele eisen worden doelmatig vermeld in de vorm van use cases of toepassing van de resultaten van dit project. Specificeer in de specifieke vereisten de normen waaraan het ontwerp moet voldoen, de vereisten voor fouttolerantie, prestaties of beveiliging. Als we het hebben over een softwareproduct, specificeer dan de systeemvereisten en de vereisten voor de gebruikersinterface.
Stap 4
In de sectie "Aannames en beperkingen", die meestal door de aannemer wordt ingevuld, worden de definitieve parameters en kenmerken bepaald, waardoor de kosten van ontwerpwerk niet tot in het oneindige kunnen worden verhoogd en tot een logische conclusie kunnen worden gebracht. In deze sectie vermeldt u functionaliteit en taken die buiten de reikwijdte van het project vallen, technische beperkingen, onvoorspelbare omstandigheden en externe omstandigheden die de verbintenis kunnen wijzigen.
Stap 5
Geef in het gedeelte 'Risico's' de factoren weer die van invloed kunnen zijn op de timing van het werk of de kosten ervan.
