De meeste bedrijven zijn onderworpen aan een jaarlijkse audit. Het wordt uitgevoerd in een specifieke volgorde en omvat verschillende fasen. Voordat u met de audit begint, is het noodzakelijk om een auditbedrijf te selecteren.
instructies:
Stap 1
Er is een beperking bij het uitvoeren van een controle. De accountant moet de onafhankelijkheid van de accountantsorganisatie bevestigen. Hij kan geen verificatie uitvoeren als hij in de raad van bestuur zit of aandeelhouder is van de onderneming.
Stap 2
Het starten van een audit is een zeer belangrijk punt. De directie van de vennootschap moet een opdracht tot het uitvoeren van een controle uitvaardigen. Een contract met een accountantsbedrijf is verplicht. Pas dan begint het werk.
Stap 3
Het verificatieproces kan worden onderverdeeld in vier fasen. De eerste stap is plannen. In de tweede fase worden het interne controlesysteem en de materialiteit van de operaties beoordeeld. De derde fase is het uitvoeren van analytische en gegevensgerichte procedures.
Stap 4
Het proces wordt voltooid door de vorming van de eindbeoordeling, het uitvoeren van analytische procedures. Daarna wordt een auditrapport uitgebracht.
Stap 5
Planning bestaat uit twee fasen: strategische algemene planning en planning van controleprocedures. In de loop van controlewerkzaamheden moet de specialist bevestiging vinden van de bestaande cijfers, bewijzen dat er geen materiële afwijkingen bestaan.
Stap 6
Bij het opstellen van strategische planning analyseert de auditor de prestaties van het klantbedrijf en vergelijkt deze met de bestaande op de markt in de branche. Als de gemiddelde winst in de sector bijvoorbeeld 10% is en het bedrijf rapporteert een winst van 70%, moet de auditor dit punt zorgvuldig overwegen.
Stap 7
De complexiteit van auditprocedures en hun lijst hangt af van de business van de klant en van de vraag of de auditor dit bedrijf voor de eerste of tweede keer controleert. Pas nadat de algehele strategische planning is voltooid, begint de auditor in essentie met plannen.
Stap 8
Veel aandacht gaat uit naar de tweede fase, waarin het interne controlesysteem van de onderneming wordt beoordeeld. Er wordt een systeembeoordeling uitgevoerd om correcte auditprocedures voor te bereiden.
Stap 9
Als het bedrijf een sterk controlesysteem heeft, reageert het management tijdig op wijzigingen in de wetgeving, voert het een strikte financiële controle en controle van het productieproces uit - in dit geval kunnen auditprocedures minder omvangrijk zijn.
Stap 10
Soms is het systeem van interne controle bij de onderneming afwezig of is het erg zwak. Dan moeten de controleprocedures in wezen volumineuzer worden gemaakt.
Stap 11
De derde fase van de controle is het uitvoeren van cijferanalyses en gegevensgerichte werkzaamheden.
Stap 12
De laatste stap is het beoordelen van alle auditdocumenten en bewijsmateriaal voor het project en het uitbrengen van een auditrapport. Het kan van twee soorten zijn: onvoorwaardelijk positief en gewijzigd. De eerste wordt afgegeven wanneer er geen inhoudelijke opmerkingen zijn.
Stap 13
Gewijzigd kan worden afgegeven met een reservering, negatief zijn. Weigering van een mening is ook mogelijk. Het hangt allemaal af van de resultaten die tijdens de audit worden behaald.
