De dynamiek van de groei van het bedrijf is onmogelijk zonder een stabiele personeelsontwikkeling. Incompetentie van werknemers, gebrek aan teamcoördinatie, onwetendheid van de fijne kneepjes van het beroep - dit alles kan alle marketinginspanningen van de onderneming tenietdoen. Daarom moet het opleiden en ontwikkelen van medewerkers een van de hoofdtaken van het bedrijf worden.
Noodzakelijk
- - boeken;
- - trainingen.
instructies:
Stap 1
Begin een kleine bibliotheek met gespecialiseerde literatuur in uw bedrijf. Wijs elke maand een bepaald bedrag toe voor de aanvulling. Daarnaast kun je medewerkers uitnodigen om boeken mee te nemen die ze al van thuis hebben gelezen. Het is ook aan te raden om je op meerdere tijdschriften te abonneren.
Stap 2
Verzorgen van verschillende soorten trainingen. De effectiviteit van het werk van het personeel hangt niet alleen af van professionele vaardigheden en de vervulling van functiebeschrijvingen. Coördinatie van acties, loyaliteit aan het bedrijf, het vermogen om beslissingen te nemen, de wens om in teamverband te werken: al deze factoren spelen een even belangrijke rol. Het is voor dergelijke doeleinden dat u extra personeelstraining nodig heeft. U kunt beroep doen op professionele coaches of veldtrainingen regelen.
Stap 3
Besteed aandacht aan de ontwikkeling van de meest kansrijke medewerkers. Als u ziet dat een van de medewerkers een uitstekend potentieel heeft, is het raadzaam om hen te motiveren voor verder succes met hoogwaardige aanvullende training. Stuur hem voor een stage of een prestigieus seminar, voer persoonlijke bonussen in voor het behalen van bepaalde indicatoren.
Stap 4
Geef een persoonlijk positief voorbeeld: Vaker wel dan niet, zullen medewerkers ervoor kiezen om het te volgen. Toon discipline en organisatie, bespreek actuele problemen in uw branche, deel uw ervaring.
Stap 5
Stel uw team samen zodat medewerkers van elkaar leren. Als uw bedrijf bij verschillende projecten betrokken is, probeer er dan voor te zorgen dat elke medewerker de kans krijgt om nieuwe ervaringen op te doen. Stel kleine taken in die je nog niet eerder hebt gedaan. Stimuleer de professionele groei van het personeel op basis van de noodzaak om de kennis onder de knie te krijgen, zonder welke het onmogelijk is om de gestelde doelen te bereiken.
