Arbeidsrecht: Betalingsmogelijkheden

Inhoudsopgave:

Arbeidsrecht: Betalingsmogelijkheden
Arbeidsrecht: Betalingsmogelijkheden

Video: Arbeidsrecht: Betalingsmogelijkheden

Video: Arbeidsrecht: Betalingsmogelijkheden
Video: Arbeidsrecht Palthe Oberman 2024, Mei
Anonim

De wereld heeft nog geen effectievere manier van personeelsbeheer uitgevonden dan lonen. Als belangrijkste bron van inkomsten voor werknemers hebben lonen een dominant effect op de arbeidsproductiviteit en de kwalificaties van werknemers.

Arbeidsrecht: betalingsmogelijkheden
Arbeidsrecht: betalingsmogelijkheden

Het kiezen van een betaaloptie is een belangrijke stap voor een organisatie. Het moet eenvoudig en duidelijk zijn voor werknemers om de relatie tussen de kwaliteit van het werk en het beloningsniveau aan te tonen.

Betaal opties

Er zijn twee belangrijke beloningssystemen: stukloon en tijdsgebonden. Alle andere vormen zijn varianten van deze twee systemen.

Meestal gebruiken organisaties een op tijd gebaseerd loonsysteem. Bij deze vorm van betaling worden de salarissen van de werknemers opgebouwd op basis van het tarief dat per soort werk is vastgesteld en de werkelijk gewerkte uren. In dit geval wordt het loon berekend door het uur-/dagloon te vermenigvuldigen met het aantal gewerkte uren/dagen.

Een vorm van op tijd gebaseerde betaling is een op tijd gebaseerde premievorm. In dit geval wordt een bonus voor het behalen van bepaalde resultaten toegevoegd aan het salaris berekend volgens tarieftarieven. Bonussen worden maandelijks uitbetaald in de vorm van een vast bedrag of een percentage van het basissalaris.

Het stukloonsysteem wordt meestal toegepast in de productie, waar de resultaten van arbeid kunnen worden berekend. Om dit systeem te implementeren, moet de onderneming stuktarieven vaststellen voor elk type werk dat wordt uitgevoerd.

Stukwerk is een loonsysteem waarbij loon wordt berekend voor elke verrichte eenheid werk of geproduceerde producten. Stukloonbetalingen zijn onderverdeeld in: direct stuktarief, indirect stuktarief, stukbonus, stuktarief progressief en forfaitair.

Bij direct stukloon worden de lonen berekend door de hoeveelheid geproduceerde producten te vermenigvuldigen met de prijs van elke eenheid.

Een indirect stukloonsysteem wordt gebruikt om de lonen te berekenen voor arbeiders die betrokken zijn bij het onderhoud van de belangrijkste productie, waarvan de kwaliteit van het werk afhangt van de productie van producten door de belangrijkste arbeiders. Dit systeem wordt meestal gebruikt voor werknemers die betrokken zijn bij reparatie, onderhoud en afstelling van apparatuur in grote winkels.

In het stukloonsysteem wordt naast het volgens het stukloon berekende salaris een bonusdeel uitgekeerd voor het behalen van hoge arbeidsprestaties. Deze indicatoren omvatten een afname van het niveau van productiefouten, een toename van de productoutput en besparingen op hulpbronnen.

Stuk-stuk-progressieve vorm van betaling zorgt voor hogere prijzen voor elke eenheid producten die boven de vastgestelde basis worden geproduceerd.

Bij een forfaitair systeem worden lonen vastgesteld voor het gehele volume aan werk of geproduceerde producten. De invoering van deze vorm van betalen stimuleert medewerkers om snel en efficiënt te werken.

Moderne betaalsystemen

In verband met de overgang naar een markteconomie en een toename van het aantal organisaties met verschillende vormen van eigendom, is het gebruik van traditionele loonstelsels onpraktisch geworden. Deze systemen zijn verouderd en voldoen niet aan de werkelijke eisen van de moderne arbeidsmarkt, houden geen rekening met de individuele bijdrage van de werknemer aan het eindresultaat. Dit alles heeft geleid tot het gebruik van nieuwe tariefvrije systemen.

Het tariefvrije systeem heeft alle voordelen van tijd- en stukloon verzameld en zorgt voor een directe relatie tussen de hoogte van de lonen en de resultaten van het werk van een individuele werknemer en de hele onderneming als geheel.

Het gebruik van moderne betalingssystemen geeft medewerkers de mogelijkheid om meer te verdienen, wat bijdraagt aan het behalen van hoge resultaten in de hele organisatie. Het bedrijf krijgt gemotiveerde medewerkers om meer te doen om meer te verdienen. Tegelijkertijd voert het systeem natuurlijke selectie uit: om werknemers te vervangen die de concurrentie niet hebben doorstaan, komen er nieuwe, doelgerichtere werknemers.

De keuze van de loonoptie is een zeer belangrijk punt voor het bedrijf. De efficiëntie van het werk van het bedrijf en zijn concurrentievermogen hangen af van de juiste keuze van het beloningssysteem.

Aanbevolen: