Hoe Een Verhoging Te Rechtvaardigen?

Inhoudsopgave:

Hoe Een Verhoging Te Rechtvaardigen?
Hoe Een Verhoging Te Rechtvaardigen?

Video: Hoe Een Verhoging Te Rechtvaardigen?

Video: Hoe Een Verhoging Te Rechtvaardigen?
Video: Hoe werkt belastingontwijking precies? - RTL Z NIEUWS 2024, Mei
Anonim

Vroeg of laat moet de kwestie van het verhogen van de salarissen worden gesteld door een werknemer die van waarde is voor het bedrijf. De uitkomst hangt grotendeels af van hoe competent de werknemer de argumenten en de tijd selecteert om zo'n belangrijk onderwerp te bespreken.

Hoe een verhoging te rechtvaardigen?
Hoe een verhoging te rechtvaardigen?

Noodzakelijk

  • - kennis van de situatie op de arbeidsmarkt in uw branche;
  • - argumenten ten gunste van uw efficiëntie voor de onderneming en de mogelijkheid om deze uit te breiden met een loonsverhoging;
  • - een goede relatie met de baas en een goed moment om te praten.

instructies:

Stap 1

Een belangrijke sleutel tot het succes van een bedacht gesprek zou een goed gekozen moment hiervoor moeten zijn. De baas moet in een goed humeur zijn, het is raadzaam dat uw gesprek niet wordt onderbroken door collega's, die u of uw baas afleiden met dringende zaken.

De ideale tijd hiervoor is de middag: de ochtendroutine is al uitgeharkt, en de leider heeft al gegeten en is blij met het leven.

Het is zelfs nog beter als u de dag ervoor het project met succes hebt voltooid, om de moeilijke taak die u is toegewezen aan te kunnen. Verdiensten worden vaak snel vergeten, dus grijp het moment.

Stap 2

Het bestuderen van de realiteit van de arbeidsmarkt in uw branche kan een goede bron van bewijs in uw voordeel zijn. Ook als je niet weggaat, is het niet overbodig om te solliciteren op meerdere vacatures voor een specialist van jouw niveau en, indien uitgenodigd, sollicitatiegesprekken bij te wonen.

Als u tijdens een dergelijke verkenning een aanbod met betere voorwaarden ontvangt, zal dit dienen als een extra argument in het gesprek en als een alternatief vliegveld in geval van een mislukt einde.

Stap 3

Probeer tijdens het gesprek niet te verwijzen naar persoonlijke omstandigheden: niemand geeft om hen behalve jij. Als je ze noemt, dan op de allerlaatste plaats, vooral als de baas het al weet.

Concentreer u op welke voordelen u het bedrijf al oplevert, hoeveel efficiënter u kunt werken als u bereikt wat u wilt, en vergeet niet te verwijzen naar de marktsituatie.

Als u van waarde bent voor het bedrijf en uw argumenten niet gebaseerd zijn op lege ruimte, is de kans op een wederzijds aanvaardbare oplossing zeer groot.

Aanbevolen: