Werkloosheid is een fenomeen dat in bijna elk land voorkomt. Om de juiste beslissing te nemen en uit een mogelijke crisis te komen, telt elk land de werkloze bevolking. Maar praktisch geen enkele methode om werkloosheid te berekenen kan een dergelijke indicator schatten als verborgen werkloosheid.
instructies:
Stap 1
Verborgen werkloosheid omvat werknemers die officieel bij de onderneming zijn ingeschreven, maar daar in feite "onnodig" zijn. Ze werken meestal parttime of wekelijks met een evenredige loonsverlaging, of worden met onbetaald verlof gestuurd. Officieel zijn dit geen werklozen en een bepaald deel van hen, bijvoorbeeld vrouwen met kleine kinderen, is zelfs tevreden met deze bijbaan. Maar er zijn ook velen die een achturige werkdag of een volledige week willen maar niet kunnen krijgen.
Stap 2
De redenen voor het ontstaan van verborgen werkloosheid zijn onder meer de ongunstige economische situatie in het land en het gebrek aan wens bij werkgevers om verantwoordelijkheid te dragen voor de vrijgelaten werknemers. Dus, in het geval van naleving van de Russische wetgeving, zal de werkgever de kosten dragen in verband met de inkrimping van het personeel, wat zijn inkomen zal verminderen. Daarom verkorten organisaties vaak de lengte van de werkdag en het aantal werkdagen in een maand, waardoor werknemers gedwongen worden om alleen te vertrekken. Op deze manier besparen werkgevers enorm veel geld door geen compensatie te betalen. Daarnaast zijn methoden van onrechtmatige druk op werknemers, de dreiging van hun ontslag, wijdverbreid. Dit wordt gedaan om de werknemer uit vrije wil op vakantie te sturen, die niet wordt uitbetaald.
Stap 3
De belangrijkste methoden voor het berekenen van verborgen werkloosheid die in Rusland worden gebruikt, zijn: formeel en opiniepeiling. Bij de formele methode wordt alleen rekening gehouden met personen die officieel zijn ingeschreven bij de Dienst voor Arbeidsvoorziening. De formele methode laat onnauwkeurige rekenresultaten zien, omdat de indicatoren onderschat worden. Niet iedereen gaat immers naar de arbeidsbeurs. De resultaten die de onderzoeksmethode geeft, zijn reëler. Op basis van sociale enquêtes wordt het geschatte aantal werklozen berekend in elke plaats, in elk activiteitsgebied.
Stap 4
Het beheersen van verborgen werkloosheid is erg moeilijk. Heel vaak verbergen organisaties de downtime van hun human resources, verbergen ze zich achter het mom van succes.
Stap 5
Er wordt een beroep gedaan op de sociale diensten om verborgen werkloosheid aan te pakken. autoriteiten, commissies voor mensenrechten en arbeid, vakbonden en anderen. Zij zijn het die werkgevers stimuleren om de wet na te leven en de rechten van hun werknemers te respecteren.
Stap 6
Verborgen werkloosheid is zeer mobiel. Wanneer de marktomstandigheden veranderen, de financiële positie van de onderneming of werknemers zich laten leiden door hun eigen wensen, kan werkloosheid worden opgeheven of effectief worden ingezet. Daarom is verborgen werkloosheid geen werkloosheid, maar eerder ineffectieve werkgelegenheid.
