Momenteel kiezen klanten ontwerporganisaties op basis van de kwaliteit van de aangeboden diensten in relatie tot prijzen en voorwaarden. En in dit geval speelt de sleutelfiguur van elk bouwplan een belangrijke rol: de hoofdprojectingenieur (PIU). Het is belangrijk om te begrijpen dat de functiebeschrijving van deze specialist een vrij breed scala aan verantwoordelijkheden omvat, waaronder natuurlijk de goedkeuring van projectdocumentatie in overeenstemming met alle toepasselijke bouwvoorschriften.
In de volksmond is de hoofdprojectingenieur een specialist met een hogere opleiding op het gebied van de bouw en relevante werkervaring. Daarnaast impliceert deze functie uitstekende management- en organisatorische vaardigheden. Bovendien moet de ISU regelmatig zijn vakbekwaamheid bevestigen in bijscholingen. Het moet duidelijk zijn dat de kwaliteit van het hele project rechtstreeks afhangt van het opleidingsniveau, de creativiteit en de werkervaring van deze specialist. De wensen van de klant worden immers uitsluitend volgens zijn unieke en moderne ideeën in een specifiek bouwobject gerealiseerd.
Interessant is dat er nog steeds een mening is dat de ISU volledig verantwoordelijk is voor alle technische documentatie. Maar de stand van zaken in de branche is al lang veranderd. Momenteel is deze functie vergelijkbaar met het traditionele concept van “projectmanager”. In beknopte vorm worden de verantwoordelijkheden van de ISU teruggebracht tot tijdige investeringen en het bereiken van maximale financiële efficiëntie. Dat wil zeggen dat het economische aspect dat samenhangt met de optimalisatie van productieprocessen voorop staat. En alle technische problemen, hoewel met toestemming van de hoofdingenieur van het project, worden niettemin lokaal ontwikkeld en geïmplementeerd door beperktere specialisten. Houd er rekening mee dat de ISU slechts een van de deelnemers is aan het wereldwijde bouwproces voor de uitvoering van het project en niet eens de fysieke mogelijkheid heeft om alle fasen te beheersen.
Algemene concepten van de functie van de hoofdingenieur van het project
Velen geloven dat in het geval van een ongeval, alle wettelijke verantwoordelijkheid op de schouders van de hoofdingenieur van het project zal vallen. In de praktijk zal het aangifteonderzoek de directe boosdoener in de foutieve constructieberekeningen aan het licht brengen. Uiteraard draagt de ISU, die haar handtekening heeft gezet op de projectdocumentatie, in dit geval de geconsolideerde verantwoordelijkheid bij de organisatie die het deskundigenoordeel heeft verstrekt. Het is echter belangrijk om te begrijpen dat de werkgever vandaag niet de meest gekwalificeerde specialist in een bouwproject voor deze functie inhuurt, maar een ervaren organisator die bij voorkeur ook een tweede economische of gespecialiseerde opleiding en communicatieve vaardigheden heeft.
In werkelijkheid vervult de ISU regelmatig de hoofdtaak van de arbiter en verzoent hij de vele tegenstellingen die ontstaan tussen de verschillende projectdeelnemers. Hij beschermt altijd de kant van de belegger en houdt strikt toezicht op de naleving van veiligheidsvoorwaarden, en in betwistbare situaties tussen enge specialisten (bijvoorbeeld tussen een elektricien en een verwarmingsingenieur), laat hij zich uitsluitend leiden door economische opportuniteit voor hun regulering.
Er zijn geen speciale vereisten voor de kandidaat voor de positie van de ISU. In dit geval is het alleen nodig om hun plichten duidelijk te vervullen en de rechten effectief te gebruiken. Onder gelijke omstandigheden is een belangrijk voordeel bij het kiezen van een directe kandidaat voor de functie van projectmanager de beschikbaarheid van een tweede diploma (samen met een profieldiploma).
Bovendien wordt aangenomen dat het alleen mogelijk is om een werkzoekende de functie van GUI toe te vertrouwen als hij minimaal acht jaar ervaring heeft in deze vacature. En voor grote industriële installaties moet zo'n kwalificatie minimaal tien jaar zijn. Zo moet de leeftijd van de aanvrager, op basis van de opgegeven parameters, ten minste dertig jaar oud zijn. Het is interessant dat er gewoon geen bovengrenzen zijn aan de functie van projectmanager, aangezien de onschatbare ervaring van mensen van de middelste en oudere generatie nauwelijks kan worden overschat.
Functieomschrijving van de hoofdingenieur van het project
De projectmanager is een sleutelpersoon met een breed scala aan verantwoordelijkheden, waaronder:
- het uitvoeren van technische begeleiding bij alle onderzoeks- en ontwerpwerkzaamheden;
- het uitoefenen van auteurstoezicht op de bouw en ingebruikname van een bouwvoorziening;
- uitgebreide maatregelen nemen om de kwaliteit van ontwerp- en schattingsdocumentatie te verbeteren;
- taken voor onderaannemers opmaken (controleren van hun uitvoering) en werkschema's;
- het maken van informatieoverzichten voor het sluiten van contracten met klanten;
- controle uitoefenen op de octrooizuiverheid en octrooieerbaarheid van apparatuur en materialen die voor het eerst worden gebruikt;
- om het project te verdedigen, inclusief rechtvaardiging van alle afwijkingen van de huidige bouwregels en voorschriften;
- een volledige beoordeling uitvoeren van de risico's verbonden aan de uitvoering van het project;
- een alomvattende conclusie opstellen over alle rationalisatievoorstellen en uitvindingen van de projectdeelnemers;
- regelmatig de mate van klanttevredenheid beoordelen over de kwaliteit van de dienstverlening van de bouworganisatie;
- het project verdedigen bij alle autoriteiten en expertises;
- het onderhouden van een constante interactie met staats- en niet-statelijke structuren op het gebied van expertbeoordelingen;
- verantwoordelijkheid verdelen tussen managers en ontwikkelaars van ontwerpoplossingen;
- zorgen voor een optimale interactie van alle betrokken diensten van de werkgever (boekhouding, contractafdeling, enz.);
- een reeks maatregelen organiseren om de optimale overeenstemming tussen technische documentatie en ontwerpramingen tot stand te brengen;
- aanbevelingen ontwikkelen voor potentiële kandidaten voor de functie van ontwikkelaars van specifieke ontwerpoplossingen;
- een reeks maatregelen implementeren om de kosten voor het maken van projectdocumentatie te verlagen.
GUI-rechten
Aangezien het toezicht op de auteur momenteel niet door de relevante regelgeving is voorzien, worden deze functies in de regel alleen in de lokale documentatie aangeboden. Volgens de functiebeschrijving heeft de ISU dus het recht om deel te nemen aan de volgende projectactiviteiten:
- een werkcommissie voor de selectie van bouwplaatsen en routes;
- onderzoek en ontwerp van technische communicatie;
- aanbestedingen en aanbestedingen voor het maken van ontwerp- en landmeetkundige werkzaamheden;
- onderhandelingen voor het sluiten van contracten met aannemers;
- het proces van het doen van voorstellen voor het wijzigen van ontwerp- en calculatiedocumentatie in overeenstemming met nieuwe wettelijke eisen.
De verantwoordelijkheid van de ISU
De hoofdingenieur van het project moet zich in het kader van zijn functie strikt laten leiden door de wettelijke normen die in ons land van kracht zijn, waaronder SNiP, Stedenbouwkundige Code en GOST.
De GUI is direct verantwoordelijk voor de praktische toepassing van de eisen van GOST ISO 9001-2011 en GOST ISO 9001-2015. Hij moet regelmatig aan zelfstudie deelnemen om zijn kwalificaties te verbeteren, periodiek een opleiding volgen in de juiste afdelingscursussen. Een competente projectmanager moet een volledig begrip hebben van het managementsysteem en de organisatie van productieprocessen in de onderneming. Zijn competentiegebieden omvatten alle veelbelovende bouwontwikkelingen, evenals arbeidsbeschermingsregels en beschermende normen van octrooien en auteursrechten.
De projectmanager is, binnen het kader bepaald door de Russische wetgeving, verantwoordelijk voor de technische en economische indicatoren en architecturale oplossingen op de bouwplaats. Hij is verplicht om tijdig en volledig de bestek- en projectdocumentatie op te stellen en zich strikt aan de functieomschrijving te houden.
Onlangs is de functie van assistent-heup geïntroduceerd, die voorziet in de opleiding van jong personeel voor dit verantwoordelijke en complexe werk.
