De leider moet niet alleen ervaring hebben op het gebied waarin hij werkt, maar ook een aantal persoonlijke kwaliteiten. Als je een baas wilt zijn, controleer dan of je persoonlijkheid past bij het perfecte baasportret.
instructies:
Stap 1
Professionaliteit is de belangrijkste eigenschap die een baas moet bezitten. Hij moet zijn vakgebied beter begrijpen dan zijn ondergeschikten, advies geven of voorstellen met wie hij in dit of dat geval contact moet opnemen. Een leider die slecht georiënteerd is in het werk van zijn afdeling kan geen respect afdwingen bij het team.
Stap 2
Om geloofwaardigheid te krijgen bij werknemers op een lager niveau, moet de baas beslissend zijn. Vertrouwen, het vermogen om tijdig beslissingen te nemen, onderscheidt hem van zijn collega's. Een werknemer die voortdurend aarzelt en van gedachten verandert, kan geen goede leider zijn.
Stap 3
Als je een baas wilt zijn, bereid je dan voor om veel verantwoordelijkheden op je te nemen. Iemand die in een moeilijke situatie niet alles op zich kan nemen, verantwoording moet afleggen voor zijn medewerkers, is het niet waard om zich voor te doen als baas. De baas is niet alleen verantwoordelijk voor de werkmomenten, maar ook voor de discipline in het team en voor het naleven van arbeidsregels op de werkvloer.
Stap 4
Wijsheid is wat een goede baas kan doen. Om geen tiran te worden genoemd, moeten zijn beslissingen logisch zijn. Van de leider wordt verwacht dat hij vooruitziendheid, intelligentie en vindingrijkheid toont. Rijke professionele en levenservaring zijn ook niet overbodig.
Stap 5
Een goede leider moet zeker sociaal zijn. Hij is verantwoordelijk voor de sfeer in het team. Als de baas geen benadering kan vinden voor elke medewerker, dan is er geen orde en samenhang op de werkvloer. Daarnaast moet de baas vaak werkkwesties ter discussie stellen buiten de afdeling. Hun afstemming met het hoger management of aanverwante afdelingen vereist het vermogen om te overtuigen, contact te leggen en hun eigen standpunt te beargumenteren.
Stap 6
De ideale baas moet objectief zijn. De eerlijkheid komt tot uiting in het feit dat de bijdrage van elke werknemer aan de gemeenschappelijke zaak merkbaar en gewaardeerd wordt. Bovendien helpt deze kwaliteit om conflicten en meningsverschillen in het team op te lossen.
Stap 7
Een echte leider weet zijn mannetje te staan en standvastigheid te tonen. Anders zullen ondergeschikten er touwen uit draaien. Soms moet de baas zijn werknemers dwingen te doen wat ze niet willen doen. De baas die dit niet kan, zal de taken van anderen zelf uitvoeren.
Stap 8
De baas moet hardwerkend en energiek zijn. Hij is het die een voorbeeld moet stellen voor het team en collega's moet besmetten met zijn eigen drive. Wanneer de baas lusteloos is en geen initiatief heeft, zullen zijn werknemers dat ook.
