Elke manager weet dat het tegenwoordig moeilijk is om een goede medewerker te vinden. Het is veel moeilijker om ervoor te zorgen dat de werknemer zijn taken efficiënt uitvoert. Er zijn verschillende manieren om werk te stimuleren om ondergeschikten efficiënter te laten werken.
instructies:
Stap 1
Na elke belangrijke opdracht succesvol te hebben afgerond, rekenen we op een positieve beoordeling van ons management. Daarom is het noodzakelijk om uw ondergeschikte te belonen voor zijn werk. Gebruik de stimulans na voltooiing van het beoogde werk.
Stap 2
De gemakkelijkste manier om ondergeschikten aan het werk te krijgen, is door financiële prikkels. Maar het kan zijn dat uw ondergeschikte deze beloning niet direct, maar na een bepaalde tijd - op de dag van loonuitbetaling - ontvangt. In een dergelijke situatie moet aanmoediging worden gegeven met lof.
Stap 3
Houd bij het kiezen van dit type goedkeuring rekening met de persoonlijke kenmerken van uw ondergeschikte. Iemand vindt het leuk om privé geprezen te worden, iemand is blij om lof te horen van het management, omringd door zijn collega's.
Stap 4
Door een individuele aanpak zullen ondergeschikten efficiënter werken. Een foto van de beste medewerker bij de ingang kan voor hem en anderen een goede stimulans zijn.
Stap 5
Betrek uw ondergeschikten bij de activiteiten van het bedrijf. Geef ze de informatie die ze nodig hebben om de klus te klaren. Deze betrokkenheid van werknemers bij de zaken van het bedrijf zal hun loyaliteit versterken en ondergeschikten laten werken zoals u dat wilt.
Stap 6
Veel werknemers stellen het op prijs dat ze het werk kunnen doen zoals zij dat nodig achten. Geef deze ondergeschikten extra autoriteit en autonomie. Dit soort vertrouwen van uw kant zal hen belonen. Dit privilege is gebaseerd op prestaties uit het verleden.
Stap 7
Stel duidelijke doelen en doelstellingen voor uw medewerkers. Werknemers dienen de timing van de voorbereiding van het materiaal of rapport te kennen. Zorg ervoor dat uw eisen duidelijk zijn voor uw ondergeschikten.
Stap 8
Voer voor de meest gedisciplineerde werknemers een flexibeler werkschema in. Een extra vrije dag en overwerkvergoeding stimuleren ondergeschikten om hun taken beter uit te voeren.
Stap 9
Voldoe aan de trainings- en opleidingsbehoeften van uw medewerkers. Bespreek hiervoor de loopbaanmogelijkheden met de ondergeschikte. Moedig hem aan om nieuwe vaardigheden na te streven.
Stap 10
Neem de tijd voor eenvoudige, menselijke interactie met uw ondergeschikten, en hun werk zal aan uw eisen voldoen.
