Het personeelsplan impliceert een hulpmiddel waarmee personeel van de personeelsdienst het noodzakelijke personeelssysteem van de onderneming kan vormen met behulp van juridische entiteiten en centra van financiële verantwoordelijkheid.
instructies:
Stap 1
Voer diepgaande analyses uit om wervingsbehoeften te identificeren en de algehele personeelsbezetting van het bedrijf te verbeteren. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om een dergelijke beoordeling uit te voeren, op basis waarvan u meer te weten kunt komen over de effectiviteit van arbeidsrantsoenering, arbeidskosten en het gebruik van werktijd.
Stap 2
Verzamel alle benodigde informatie over het personeel met behulp van speciaal ontworpen vragenlijsten. Van uw vaste medewerkers heeft u bepaalde gegevens nodig: paspoortgegevens, gegevens over de woonplaats, leeftijd en datum van indiensttreding. Geef vervolgens in de verzamelde vragenlijsten de volgende factoren weer: kwalificatie- en volwassenheidssysteem van personeel, het aandeel gehandicapte werknemers, werknemers, werknemers.
Stap 3
Verzamel informatie over personeelsverloop en salaris voor elke individuele werknemer. Bepaal aan de hand van de resultaten van de analyse of er in de nabije toekomst personeel nodig is. Indien een voltijdse medewerker nodig is, dient er zorg te worden gedragen voor het openen van een vacature.
Stap 4
Maak een plan voor het werven van personeel voor vacatures in het bedrijf. Probeer tegelijkertijd rekening te houden met de implementatie van adaptatiemaatregelen. Plan indien nodig de vrijgave of inkrimping van personeel en de meest efficiënte inzet van personeel.
Stap 5
Ontwikkel activiteiten in het plan voor opleiding en professionele ontwikkeling van medewerkers. Plan vervolgens de zakelijke loopbaan van het personeel en houd tegelijkertijd rekening met hun officiële, professionele promotie.
Stap 6
Houd er rekening mee dat het personeelsplan een bepaald tijdsbestek moet vertegenwoordigen waarmee u de timing van een specifieke vacaturesluiting kunt inschatten, om verdere aanwervingen te vergelijken.
Stap 7
Bepaal hoe u de vaardigheden die nodig zijn voor de organisatie kunt rekruteren, rekening houdend met interne en externe bronnen. Bepaal het bedrag van de financiële kosten die gepaard gaan met het vinden van gekwalificeerde professionals via wervingsbureaus.
