Hoe Kom Je Uit De Crisis Bij De Onderneming

Inhoudsopgave:

Hoe Kom Je Uit De Crisis Bij De Onderneming
Hoe Kom Je Uit De Crisis Bij De Onderneming

Video: Hoe Kom Je Uit De Crisis Bij De Onderneming

Video: Hoe Kom Je Uit De Crisis Bij De Onderneming
Video: Reis Naar Social Enterprise #14: Secure Base Leiderschap | Top 3: Hoe Kom Je Sterk Uit De Crisis? 2024, Mei
Anonim

De recessie, die in het najaar van 2008 begon, zet zich tot op de dag van vandaag voort in bijna alle landen van de wereld. Het is de productie die het meest te lijden heeft onder de crisis. Het is belangrijk voor managers om de uitwegen uit deze situatie te begrijpen.

Hoe kom je uit de crisis bij de onderneming
Hoe kom je uit de crisis bij de onderneming

instructies:

Stap 1

Maak een begroting voor de onderneming. Plan kosten en delegeer de bevoegdheid om ze te reguleren aan afdelingsmanagers. Dit alles zal een echte manier zijn om de kosten te verlagen. Is deze procedure voor de crisis niet uitgevoerd, beperk je dan tot het opstellen van een begrotingssaldo, begroting van uitgaven en inkomsten.

Stap 2

Verzorgen van het beheer van productie-eenheden en het maken van een budget voor crediteuren en debiteuren. Dit alles samen zal helpen de kasstromen te optimaliseren en de kosten laag te houden.

Stap 3

Zoek samen met andere kopers naar koopmogelijkheden. Hoe meer gezamenlijke aankopen u doet, hoe meer volumekortingen u krijgt. Werk nauwer samen met leveranciers van belangrijke materialen en grondstoffen. Voldoe altijd op tijd aan de voorwaarden van het contract en zorg voor financiële transparantie.

Stap 4

Overweeg om de duurste en tijdrovendste processen uit te besteden. Analyseer zorgvuldig wat voor u winstgevend is om zelf te produceren en wat beter is om bij de fabrikant te kopen. Als er bijvoorbeeld ketelhuizen in uw fabriek zijn, kunt u deze overdragen aan de eigendom van het stadhuis, waardoor het onderhoud van de kostenpost wordt verwijderd.

Stap 5

Verscherp de controle over alle soorten kosten. Houd zelfs de kleinste details in uw onderneming bij. Sommige medewerkers lossen bijvoorbeeld vaak persoonlijke problemen op door met een vaste lijn naar het buitenland te bellen. En dit is slechts één artikel van dergelijke uitgaven. Verminder afval tijdens je werkdag.

Stap 6

Optimaliseer uw werkstromen. Bespreek alle controversiële aspecten van productkwaliteit en productietechnologie. Controleer het werk van het personeel in alle stadia. Probeer niet onvoorzichtig om te gaan met grondstoffen en materialen. Dan is de hoeveelheid afval beduidend minder, wat leidt tot kostenbesparingen.

Aanbevolen: