Ondanks het feit dat de financiële crisis in Rusland niet zo lang duurde als in veel landen van de wereld, denken veel bedrijfsleiders eindelijk na over hoe ze hun positie op de markt te midden van economische instabiliteit kunnen behouden. Hoe overleef je de crisis, die, zo bleek, elk moment kan beginnen?
instructies:
Stap 1
Toezicht houden op de financiële en economische toestand van de onderneming. Ontwikkel indien nodig een fundamenteel nieuwe strategie voor de ontwikkeling van de onderneming, rekening houdend met negatieve economische factoren.
Stap 2
Herstructureren van de onderneming, als er voldoende middelen beschikbaar zijn. Om de benodigde fondsen te krijgen, haast u zich niet om hiervoor leningen bij de bank aan te gaan, vooral omdat deze u voorwaarden kan bieden die in een dergelijke situatie uiterst ongunstig voor u zijn.
Stap 3
Bijna elke onderneming heeft illiquide voorraden goederen in voorraad of goederen die bijna onder de kostprijs zijn uitverkocht. De derde categorie is een product waar een constante vraag naar is. Herstel het evenwicht door illiquide producten tegen lage prijzen te verkopen en de verkoopprijzen voor producten met een stabiele vraag iets te verlagen. Gebruik de kleine winst die je hebt verdiend om de productie te herstructureren. Deze oplossing is vrij onconventioneel, maar het zal je helpen om in een mum van tijd de hoeveelheden te krijgen die je nodig hebt.
Stap 4
Sluit even de werkplaatsen en afdelingen die de productie vertragen (tenzij dit leidt tot ongevallen en massale ontslagen). Voer personeelswijzigingen door en trek hooggekwalificeerde specialisten naar uw bedrijf, zelfs als dit evenement op het eerste gezicht misschien te duur lijkt.
Stap 5
Verlaag de kosten van bestaande productie. Dus als u eerder al enkele maanden van tevoren grondstoffen heeft ingekocht, spreek dan met leveranciers af om het leveringsvolume tijdelijk te verminderen om zo de omzet van de onderneming te verhogen. Bovendien zullen dergelijke beperkingen bijdragen tot een efficiënter gebruik van grondstoffen.
Stap 6
Als de crisis niet alleen uw bedrijf heeft getroffen, wees dan zo correct mogelijk met uw partners, aangezien zij op elk moment kunnen weigeren om met u samen te werken vanwege hun eigen productieproblemen.
