Het succes van een bedrijf wordt grotendeels bepaald door de manier waarop medewerkers zich verhouden tot hun verantwoordelijkheden. Dit geldt met name voor vooraanstaande experts. Als u merkt dat een van uw medewerkers het niet meer probeert, haast u dan niet om een ontslagbevel te schrijven, het is beter om te proberen de werknemer te motiveren.
instructies:
Stap 1
Maak een prikbord in uw kantoor. Organiseer maandelijks kleine prijsvragen onder medewerkers voor de titel "Beste Medewerker", het opstellen van "Beste Rapport" of "Beste Project". Beloon de winnaars met een kleine loonsverhoging. Dit zal het team op de best mogelijke manier stimuleren, want voor de gebruikelijke uitvoering van hun werk, alleen met een verhoogd resultaat, kan men erkenning krijgen van de autoriteiten en extra inkomsten.
Stap 2
Praat met een collega als je ziet dat hun prestaties zijn afgenomen. Vraag wat niet bij hem past in het arbeidsproces en welke veranderingen hij wel zou willen. Stel mogelijke manieren voor om de situatie te verbeteren. Bespreek alle punten en schets de grenzen van uw mogelijkheden. Een vage bewoording kan ertoe leiden dat de werknemer, die zijn belang inziet, steeds meer zal eisen, chanteren met vertrek of prestatievermindering.
Stap 3
Analyseer de prestaties van de medewerker. Identificeer die gebieden van activiteit waarin de persoon echt goed thuis is. Misschien heb je hem op de verkeerde plek gezet of op een afdeling waar zijn werk niet zo productief is als je zou willen.
Stap 4
Moedig de medewerker aan om een interessant project te leiden, waarvan het proces hem echt zal boeien. Geef de mogelijkheid om het plan zelf te beheren en te ontwikkelen. De persoon zal gevleid zijn dat u hem zo'n verantwoordelijke bezigheid toevertrouwt, en hij zal proberen uw hoop te rechtvaardigen.
Stap 5
Denk er eens over na, misschien maakt de werknemer je niet blij met de productiviteit van het werk, omdat zijn werk eentonig is geworden. Misschien is het hoog tijd om een specialist op te voeden, of heeft zich in zijn leven een situatie ontwikkeld waarin het nodig is om het bedrag aan inkomen te verhogen. Let op de omstandigheden waarin de werknemer werkt. Soms leidt een lange wachttijd op een soort van verbetering ertoe dat een specialist zijn taken met dezelfde onverschilligheid begint te behandelen als zijn superieuren voor zijn behoeften. In dit geval is het noodzakelijk om concessies te doen.
