Als de manager rechtstreeks met u communiceert, en niet met de hulp van managers, kan het moeilijk zijn om een relatie met zo iemand op te bouwen.
In een wereld waar kleine bedrijven floreren, is het niet ongewoon om met een manager samen te werken, zo niet naast elkaar, dan dicht genoeg, en contact met verschillende managers te vermijden. Er kan één leider zijn, of misschien moet je elke dag luisteren naar de bevelen van twee bazen, die je soms vertellen wat je moet doen zonder hun opdrachten met elkaar af te stemmen.
Een paar van de onderstaande regels helpen je om met je baas om te gaan en niet de zondebok te worden als er iets misgaat.
Luister altijd goed naar je baas
Beter nog, schrijf al zijn bevelen op. Dus ten eerste zal hij je toewijding en verantwoordelijkheid zien bij het uitvoeren van taken, en ten tweede zul je geen enkel woord missen en dan zul je alles precies kunnen doen. Als ze je daarna iets willen laten zien, zijn je aantekeningen klaar.
Bespreek geen persoonlijke problemen met uw manager
Hoe verleidelijk het ook kan zijn om zoveel mogelijk informatie over je baas te weten te komen, we raden je aan om om één simpele reden persoonlijke onderwerpen te vermijden. In een team is het noodzakelijk om niet alleen afstand te bewaren tussen jezelf en collega's, maar ook tussen jezelf en de leider. Het bespreken van persoonlijke problemen kan leiden tot vooringenomenheid.
Vermijd te emotioneel te zijn
Als tijdens uw gesprek met uw meerderen iets niet bij u past of u zelfs verontwaardigd is, laat uw emoties dan uw gezond verstand niet overtreffen. Een manager is een persoon die andere problemen in het bedrijf oplost dan fulltime werknemers, en daarom kan zijn schijnbaar buitensporige opdracht worden bepaald door bepaalde doelen en doelstellingen. Zoek, voordat je je ontevredenheid laat blijken, goed uit waarom de baas iets wilde dat niet bij je paste.
Praat resoluut over uw werkbehoeften
Als u iets nodig heeft om uw workflow te harmoniseren, wees dan niet bang om uw manager erover te vertellen. De baas, die zonder managers werkt, houdt zich meestal zelf bezig met de organisatie van het werkproces van zijn ondergeschikten. We raden u ook aan om belangrijke zaken persoonlijk te bespreken en niet op papier te zetten. Live conversatie draagt bij aan de snelle oplossing van eventuele problemen.
Wees niet bang om iets aan je baas voor te stellen
Wanneer een medewerker dagelijks in direct contact staat met een manager, lijkt het misschien alsof zijn initiatieven overbodig zijn, want hier is hij - degene die alles weet en elk probleem kan oplossen. Vergeet echter niet dat de baas dezelfde persoon is en dat uw initiatief hem alleen laat zien dat u, net als hij, geeft om het welzijn van het bedrijf, zelfs als uw aanbod werd afgewezen.
Laat onnodige verantwoordelijkheden niet op u afschuiven
Het komt voor dat de leiders van kleine zich ontwikkelende bedrijven geen tijd hebben om het team op tijd aan te vullen, en daarom vallen nieuwe verantwoordelijkheden op de schouders van bestaande werknemers.
Dit kan ertoe leiden dat de leider, gezien uw succes, niet iemand anders in het team wil opnemen en extra geld wil uitgeven aan het salaris van een andere ondergeschikte. Als gevolg hiervan heeft uw baas geld bespaard en voert u hoogstwaarschijnlijk een enorme lijst met taken uit voor hetzelfde geld. Als dit gebeurt, informeer dan uw baas en motiveer uw functie.
