Een moderne onderneming kan niet succesvol zijn zonder medewerkers en personeel die zich één hecht team voelen. Het is zo'n zeer professioneel team, dat in staat is om zich onmiddellijk aan te passen aan de veranderende situatie op de markt van goederen en diensten, dat het succes en de ontwikkeling van elk bedrijf zal kunnen garanderen. Om zo'n team op te bouwen, moet u de algemene principes van teambuilding kennen die u naar succes zullen leiden.
instructies:
Stap 1
Het is helemaal niet nodig om vanaf het begin een team op te bouwen door nieuwe medewerkers te werven. Een goed team is een levend, zich ontwikkelend organisme dat verbetert in het proces van het oplossen van nieuwe problemen. De belangrijkste voorwaarde voor het begin van het functioneren van een dergelijk team is de aanwezigheid van een competente leider die het kan organiseren.
Stap 2
Wederzijds vertrouwen tussen het team en de leider is ook een voorwaarde. Dit is de spil waarop succes is gebouwd. Het komt tot stand wanneer de principes van functioneren leidend zijn, er vrijheid van meningsuiting is en problemen samen worden opgelost. Elk teamlid moet zijn deel van de verantwoordelijkheid hebben, verantwoordelijk zijn voor zijn werkgebied, conclusies kunnen trekken uit zijn eigen en andermans fouten.
Stap 3
Structureer de organisatie van het werk en regel de rol van elk lid van het team. Elke medewerker moet een duidelijk idee hebben van de volgorde en volgorde van zijn acties in elke situatie en bij het oplossen van elk probleem. Om chaos in een team te voorkomen, moet er een duidelijke hiërarchie zijn, maar alle leden moeten in staat zijn om de ontstane problemen met de rest te bespreken.
Stap 4
Jouw taak is om duidelijk een doel te stellen en prioriteiten te stellen, het team te focussen op het bereiken ervan en de ontwikkeling van oplossingen te stimuleren die kunnen leiden tot de implementatie van dit doel. Tegelijkertijd moet je constant optimisme in het team brengen, maar tegelijkertijd realistisch zijn en geen utopie zijn.
Stap 5
Het overwinnen van moeilijkheden is een goede indicator van teamwerk. Als je je doel hebt bereikt en het team is echt gebouwd, dan zal het moeilijkheden overwinnen, gewapend met doorzettingsvermogen en optimisme. Zelfs als de kansen om te winnen klein zijn, moet u laten zien dat dit het geval is, en werknemers opnieuw aanmoedigen om de taak te voltooien en uit de kritieke situatie te komen.
Stap 6
De leider moet laten zien dat hij het leuk vindt om te werken en te communiceren met collega's. Het werk moet elk teamlid aanspreken. Je moet absoluut een hoge professionaliteit erkennen en laten zien dat je het werk van alle medewerkers waardeert. Stimuleer en motiveer initiatief en vindingrijkheid.
Stap 7
Door een goed team te bouwen, kun je de verantwoordelijkheden duidelijk afbakenen: je geeft het doel aan en bent verantwoordelijk voor de richting van de beweging, en het team - voor de manier waarop en de kwaliteit van zijn prestatie.
