Elke leider wil een hecht team naast zich zien, dat net als hij gericht is op het bevorderen van een gemeenschappelijk doel. Maar dit kan moeilijk te bereiken zijn. Hoewel het nog steeds mogelijk is. Er zijn enkele effectieve tips die u kunt volgen om succes te behalen.
Vaker wel dan niet spelen niet alle medewerkers een sleutelrol in hun organisatie. En daarom is het voor hen niet zo belangrijk om de gemeenschappelijke zaak te bevorderen. Ze zijn alleen bezig met de uitvoering van hun directe taken. Het zou goed zijn voor een goede leider om van tijd tot tijd algemene vergaderingen te houden waaraan de overgrote meerderheid van de werknemers deelneemt. Bij dergelijke evenementen is het de moeite waard om met collega's de resultaten van gemeenschappelijk werk te bespreken, evenals nederlagen en prestaties. Zo kom je erachter welke sfeer er heerst in het team, waar mensen zich zorgen over maken en wat ze willen verbeteren.
Teamregels en hun implementatie
Een goede baas moet in zijn kantoor of bedrijf specifieke regels opstellen die voor alle teamleden gelden. Deze regels moeten eenvoudig en duidelijk zijn. Dit zal ertoe bijdragen dat medewerkers zich prettiger gaan voelen in het team, omdat iedereen volgens dezelfde principes werkt als zij. Het is alsof je in een gezin zit met meerdere kinderen. Er zal alleen een gunstige sfeer heersen als kinderen zien dat iedereen hetzelfde wordt behandeld: ze worden gestraft voor fouten en ze worden aangemoedigd voor prestaties.
Initiatief aanmoedigen
Wanneer elke medewerker te verstaan krijgt dat hij het recht heeft om zich vrij uit te drukken, om nieuwe ideeën en voorstellen naar voren te brengen, speelt dit alleen de leider in de kaart. Dan begrijpt iedereen in het team dat iedereen hetzelfde doet en streeft naar een gemeenschappelijke prestatie. Het is altijd de moeite waard om medewerkers te prijzen voor hun verlangen om iets te bereiken of iets te verbeteren. Deze lof moet zowel verbaal als materieel worden uitgedrukt. Deze aanpak stimuleert verder vruchtbaar en kwalitatief werk.
Weg met egoïstische mensen
Laat niemand denken dat ze beter zijn dan alle anderen in het team. Deze houding van sommige werknemers ten opzichte van wat ze doen, zal een negatieve invloed hebben op het algehele werk van het team. Een succesvolle leider heeft geen medewerkers nodig die beslissingen nemen op basis van hun eigen belangen en niet op basis van de belangen van een gemeenschappelijk doel.
Informeer het team
Door slechts enkele feiten te kennen, kunnen medewerkers zich het grote plaatje voorstellen van wat er gebeurt. Hun begrip van wat er gebeurt, kan echter fundamenteel verschillen van hoe de dingen werkelijk zijn. Het zou mooi zijn om medewerkers op de hoogte te houden van hoe het gaat en hoe problemen worden opgelost. Het voordeel van deze aanpak is dat medewerkers altijd begrijpen wat er in de nabije toekomst kan worden verwacht, en wellicht ook een bepaalde oplossing hebben voor de ontstane problemen.
