Het is algemeen aanvaard dat het managen van mensen het voorrecht is van de overheid. Het zijn de managers van alle niveaus die de doelen en doelstellingen voor het personeel bepalen. Zij beslissen wie ze moeten aanmoedigen en wie de schuldige is. Maar geschoolde en ervaren werknemers veranderen deze situatie vaak in hun voordeel door het gedrag van hun baas succesvol te managen.
instructies:
Stap 1
Maak een psychologisch profiel van je baas. Er zijn geen precies dezelfde mensen, daarom moet de benadering van elke persoon zo verschillend mogelijk zijn. Observeer een persoon in verschillende situaties om zijn karaktereigenschappen, interesses, neigingen, gewoonten en gedrag te bepalen. Dit zal je helpen de sterke en zwakke punten van je baas te identificeren.
Stap 2
Wees zo voorspelbaar mogelijk als je met een autoritaire leider te maken hebt. Houd hem op de hoogte van alles wat met jouw vakgebied te maken heeft. Zoek uit op welke gebieden de baas zich het minst zelfverzekerd voelt en word dan een expert op dit gebied. Hiermee kunt u een reputatie opbouwen als een onvervangbare werknemer en tot op zekere hoogte de beslissingen van de manager beïnvloeden.
Stap 3
Vergelijk de buitensporige competentie van de leider met uw wens om initiatief te tonen en moedig routinewerk op zich te nemen. De baas, die goed thuis is in de meeste productiekwesties, is het moeilijkst te managen. Om zijn gunst te winnen en zijn gedrag te beïnvloeden, wordt u een werknemer op wie hij volledig kan vertrouwen. Wees consistent in je acties en wees niet bang om eerlijk je fouten toe te geven. Deze tactiek zal kritiek op je verwijderen nog voordat deze zich voordoet.
Stap 4
Gebruik links naar superieure autoriteit om uw baas te beheren. Om het hoofd van een afdeling zover te krijgen dat hij het standpunt accepteert dat u nodig hebt, volstaat het om terloops te vermelden dat dit de mening is van het afdelingshoofd die aan het eind van het jaar op de vergadering sprak. Als je met je vondst de oplossing probeert te presenteren die je nodig hebt, kan dit zelfs het meest waardevolle idee bekritiseren en afwijzen.
Stap 5
Spreek oprecht uw respect uit voor de echte zakelijke en persoonlijke kwaliteiten van de leider. Elke persoon, ongeacht zijn status, heeft morele aanmoediging en steun nodig. Men moet zich echter niet verlagen tot flagrante vleierij. Maar als je echt denkt dat je baas ergens een onovertroffen meester in is, zeg het hem dan en kies de juiste situatie. Zorg ervoor dat de leider het welverdiende compliment zal waarderen en deze woorden aan uw bezit zal toevoegen.
