Het succes van het werk van bedrijven en firma's hangt grotendeels af van het vakkundig geselecteerde personeel. En de kwaliteit van het personeel kan op zijn beurt afhangen van hoe correct het is geselecteerd. Het is immers tijdens een privégesprek dat u de werknemer, zijn kwalificaties, persoonlijke kwaliteiten volledig kunt beoordelen. Dus hoe voer je een interview correct uit?
instructies:
Stap 1
Bereid je sollicitatiegesprek zorgvuldig voor. Denk na over uw acties op basis van drie fasen - voorbereiding op het interview, direct interviewen en analyseren van de resultaten.
Stap 2
Bepaal eerst de tijd en plaats van het interview. Voor het gesprek is het beter om een aparte ruimte te kiezen, waar de sollicitant zich volledig kan concentreren. Voor andere kandidaten, zorg voor zitplaatsen in de gang. Maar het is beter als u van tevoren de exacte interviewtijd voor elke kandidaat inplant. Houd hierbij rekening met de geschatte lengte van het gesprek. Meestal is het ongeveer een half uur, hoewel deze tijd soms naar boven of beneden kan variëren.
Stap 3
Bereid de nodige informatie voor kandidaten voor: wat zijn de vereisten, functiebeschrijvingen, arbeidsvoorwaarden.
Stap 4
Begin uw interview met enkele afgeleide onderwerpen die de situatie een beetje onschadelijk zullen maken. Vertel de gesprekspartner iets over uw bedrijf, wat het doet, de laatste prestaties. Daarna kunt u direct naar het gesprek gaan.
Stap 5
Stel de sollicitant vragen zodat hij u gedetailleerde antwoorden kan geven, en beantwoord ze niet in monosyllables.
Stap 6
Probeer tijdens het gesprek de kandidaat niet te onderbreken, want hij is al bezorgd en heeft moeite met het kiezen van woorden. Wees vriendelijk en beleefd. Vraag aan het einde van het gesprek of de kandidaat nog vragen voor je heeft. Probeer ze uitgebreid te beantwoorden.
Stap 7
Zorg ervoor dat u alle feiten opschrijft die u interesseren over de aanvrager. Met deze gegevens kunt u de resultaten van het interview verder analyseren.
Stap 8
Als u tijdens het sollicitatiegesprek hebt besloten dat deze specifieke kandidaat geschikt voor u is, laat hem dat dan meteen weten en maak hem vertrouwd met de belangrijkste werkpunten. Bij weigering mag men de persoon niet lang in het ongewisse laten. Geef precies aan hoe lang de kandidaat op de hoogte wordt gehouden van de resultaten van het gesprek.
