Communicatie met een werkgever is een onvermijdelijk onderdeel van arbeidsrelaties, waaraan de meeste mensen het leeuwendeel van hun leven wijden. Elke baan heeft zijn eigen opdrachten, maar er kunnen enkele algemene aanbevelingen worden onderscheiden op basis waarvan het optimaal is om interactie op te bouwen met de bedrijfseigenaar of een andere eerste persoon van het bedrijf, en vertegenwoordigers van de werkgever van een lagere rang.
Noodzakelijk
kennis van ethische normen
instructies:
Stap 1
De eerste regel van competente communicatie met de werkgever (en niet alleen) is beleefdheid, beleefdheid en nog eens beleefdheid. Iemand die anderen niet respecteert, respecteert niet in de eerste plaats zichzelf en kan het respect van anderen niet claimen, nog meer. En wat de situatie ook is, degene die het eerst ondeugend is, komt er altijd fout uit. Je kunt je ongenoegen desnoods op een rustige toon uiten. En, tussen haakjes, het brengt aan de andere kant een "klap" toe die veel tastbaarder is. Maar dit doet niet af aan het recht om de baas te wijzen op de ontoelaatbaarheid van de grofheid die daaruit voortvloeit, terwijl het binnen de grenzen van het fatsoen blijft. Als het niet helpt, is er dan geen reden om een andere te zoeken?
Stap 2
Hoe democratisch de bedrijfscultuur van een bepaald bedrijf ook mag zijn, ondergeschiktheid is altijd geweest, is en zal zijn. Het is handig om goed naar de baas te luisteren, en het zal overal nuttig zijn om je toespraken strikt over de zaak uit te spreken. En in relatie tot collega's die in een gelijkwaardige positie staan, en in veel situaties zelfs lager in rang, kan het geen kwaad.
Stap 3
Maar overdreven behulpzaam zijn zal je geen goed doen. Bij een normale leider veroorzaakt ronduit dralen niets anders dan irritatie en een verlangen om snel van een werknemer af te komen die er vatbaar voor is. Bovendien gaat achter deze kwaliteit vaak onvoldoende competentie schuil: een professional heeft in de regel vertrouwen in zichzelf, kent zijn prijs en claimt een passende houding. Zelfs degenen die geneigd zijn zich te omringen met sycophants, niets dan minachting hiervoor "vooral close" wordt het publiek niet getest. Welnu, als de baas wordt opgemerkt in zo'n "personeelsbeleid", is dit een signaal dat hij vroeg of laat afscheid van hem zal moeten nemen. Hoe eerder hoe beter. Totdat dit gebeurt, moet eraan worden herinnerd dat onwil om te 'gehoorzamen' de discipline niet opheft.
Stap 4
Nog een belangrijke nuance die nooit vergeten mag worden: op het werk wordt van mensen verwacht dat ze er, excuseer voor de tautologie, werken. Informele communicatie in de rookruimte is vaak een goede motiverende factor (dat de leiding te begrijpen en te gebruiken is), en toch is het een bijwerking, dus in de communicatie met de chef zal het niet overbodig zijn om onopvallend duidelijk te maken dat minstens die tijd per dag. waar je volgens het werkschema hoort te denken, allereerst over werk, daar ben je mee bezig. Als u zich aan deze eenvoudige regels houdt, is de kans op problemen in de relatie met de werkgever meestal minimaal.
