De organisatie van het werk van het bedrijf beïnvloedt niet alleen de arbeidsproductiviteit, het morele klimaat in het team, maar ook de houding van klanten en partners ten opzichte van het bedrijf, de zakelijke reputatie van het bedrijf. Het is jouw taak om specialisten te selecteren en ervoor te zorgen dat elk van hen het werk met maximale efficiëntie en nauwgezetheid doet. De kwaliteit van het eindproduct en de vraag ernaar in de markt hangt hiervan af.
instructies:
Stap 1
Maak een lijst van acties die moeten worden uitgevoerd om het bedrijf succesvol te laten functioneren. Juridische, economische en personele problemen kunt u zelf oplossen, maar het is beter om specialisten in te huren die de lopende zaken regelen en hun acties met u coördineren.
Stap 2
Maak een lijst van mensen die nodig zijn om het bedrijf te leiden. Maak een lijst van de functies die elk van hen zal uitvoeren. Geef elke functie een naam, die de titel van deze HR-post wordt. Noteer voor elke functie de gegevens die erop betrekking hebben: het aantal mensen dat nodig is om taken volledig uit te voeren, de vereisten voor hun ervaring en opleiding, de functies die elke werknemer moet uitoefenen.
Stap 3
Rekruteer het minimum aantal mensen voor elke post. Overweeg tegelijkertijd de financiële mogelijkheden, uitrusting en uitrusting van werkplekken die nodig zijn om de activiteit van uw bedrijf te starten.
Stap 4
Bespreek met de aangewezen leiders van de posten de vereisten die u heeft voor de activiteiten van deze post. Leg hun uit welke criteria zullen worden gebruikt om het werk van deze eenheid te evalueren, hoe u het werk ervan zult controleren en controleren. De leidinggevenden van de posten moeten dit uitleggen aan hun ondergeschikten en hen de nodige instructies en training geven.
Stap 5
Na de start van het bedrijf aanpassingen doorvoeren en aanvullend personeelswerk uitvoeren. Verduidelijk de functies die elke post vervult en creëer nieuwe eenheden als de omstandigheden van de baan daarom vragen.
Stap 6
Het resultaat van een goede organisatie is het optimale aantal medewerkers dat zorgt voor de kwaliteit van het eindproduct. Verwaarloos niet de constante opleiding van personeel en materiële prikkels voor mensen die werken om winst te behalen.
