Effectief management maakt het mogelijk om de stabiliteit van de productie te waarborgen, productieprocessen te optimaliseren, de doorlooptijd voor bestellingen en productieproducten te verkorten en het aantal afkeuringen te verminderen. Sommige Russische ondernemingen hebben al een productiebeheersysteem geïmplementeerd dat een gegarandeerde productkwaliteit garandeert.
instructies:
Stap 1
De basis van het productiemanagementsysteem (PMS) is de cultuur van de onderneming. Op basis hiervan opereren de overige componenten: regie, beheersing, organisatie en het stelsel van doelen. Dit zijn interne systemen en levering en verkoop zijn externe systemen en volwaardige elementen van de CSP. Om het volledig te laten werken, zorgt u voor de onderlinge verbinding van alle elementen, maximale openheid van processen en brengt u communicatiestromen tot stand.
Stap 2
Omarm de managementfilosofie die bekend staat als Continuous Improvement (CPI) in de hele onderneming. Daarin wordt elke werknemer beschouwd als een specialist op een gebied dat hij ondersteunt in overeenstemming met functiebeschrijvingen. Met deze aanpak vormen de werknemer, zijn kwalificaties, ervaring en kennis een belangrijk kapitaal van de onderneming, die geïnteresseerd raakt in elke specialist.
Stap 3
Geef medewerkers de kans om te verbeteren, ervaring op te doen. Stimuleer hun wens om productieprocessen te stroomlijnen, de productkwaliteit te verbeteren. Het bedrijf moet de problemen die zich voordoen in het productieproces van werknemers positief beschouwen als een excuus om flexibele corrigerende beslissingen te nemen. Creëer een sfeer van openheid en vertrouwen in de onderneming, en medewerkers zullen gepassioneerd zijn over deze manier van werken en zullen verbeteringen aanbrengen in de technologische processen die ze gebruiken.
Stap 4
Ontwikkel een systeem van kwaliteits- en betrouwbaarheidsnormen bij de onderneming. Zo kun je het werk van iedereen objectief beoordelen. Betrek uw medewerkers bij het ontwikkelingsproces van normen. Analyseer afwijkingen met behulp van geschikte methoden. Om de monitoring te vergemakkelijken, moet u een scorecard ontwikkelen op basis van kwantitatieve en kwalitatieve kenmerken. Identificeer de ware oorzaken van het huwelijk en elimineer ze samen met de artiesten. Dit is het kwaliteitsmanagementsysteem dat bij Russische ondernemingen wordt geïmplementeerd.
Stap 5
Activiteiten uitvoeren die de ergonomie van werkplekken verbeteren, waardoor elke werknemer zijn functies efficiënt kan uitvoeren. Werk samen met planners, management en leidinggevenden om nieuwe manieren van werken te ontwikkelen en eerder gebruikte werkwijzen te optimaliseren.
