Vaak ontstaat er een situatie waarin een medewerker de hem opgedragen taken niet volledig kan vervullen. Hij komt echter op tijd op zijn werk, schendt geen discipline. Of er was een dringende behoefte om de reserve van personeel voor leidinggevende functies aan te vullen - wie moet worden gekozen? In dergelijke situaties zal de certificering van bedrijfspersoneel helpen.
instructies:
Stap 1
De beslissing om de certificering uit te voeren wordt genomen door de president van het bedrijf. Het doel is om te bepalen of werknemers voldoen aan het uitgevoerde werk, de basis is de volgorde (volgorde) van het hoofd. De volgorde moet de volgende problemen weerspiegelen:
• doelstellingen en timing van certificering;
• lijst van niet certificeringsplichtige personen;
• samenstelling van certificatiecommissies. Het is toegestaan om certificering uit te voeren door verschillende commissies: de belangrijkste (voorgezeten door het hoofd) en aanvullende.
Stap 2
Gelijktijdig met de bestelling wordt een planning ontwikkeld en goedgekeurd. Het moet voor elke werknemer afzonderlijk een specifieke datum van certificering aangeven. De specialisten en managers van het bedrijf dienen een maand voor de afgesproken datum bij ontvangst op de hoogte te zijn van het rooster.
Stap 3
De volgende fase is het opstellen van documenten voor elke gecertificeerde werknemer:
• herroeping;
• certificaten van overeenstemming met kwalificatie-eisen;
• functieomschrijving De reactie wordt opgesteld door de direct leidinggevende van de werknemer en ondertekend (goedgekeurd) door het bedrijfshoofd. Het attest wordt opgemaakt door de dienst personeelsbeheer, ondertekend door haar hoofd. Deze documenten dienen uiterlijk 3 weken voor aanvang van de certificatie te worden bezorgd aan de secretaris van de certificatiecommissie, die op zijn beurt de gecertificeerde medewerker uiterlijk twee weken voor certificatie op de hoogte stelt van de documenten. Als de werknemer het niet eens is met de beoordeling van zijn arbeidsactiviteit voor de certificeringsperiode, heeft hij het recht om aanvullende documenten in te dienen die zijn arbeidssucces bevestigen (aanmoedigingsopdrachten, rationalisatievoorstellen, enz.).
Stap 4
De certificering wordt uitgevoerd in aanwezigheid van de werknemer volgens het schema. De attesteringscommissie is bevoegd indien minstens 2/3 van haar leden aanwezig is (de secretaris niet meegerekend). Voor de vergadering wordt de direct leidinggevende van de gecertificeerde medewerker met raadgevende stem uitgenodigd. De beslissing wordt genomen door middel van rechtstreekse stemming: "voor" of "tegen". Elk lid van de commissie heeft het recht om zijn mening te uiten, die verschilt van de genomen beslissing. De secretaris maakt hierover een korte aantekening in de notulen.
Stap 5
Mogelijke oplossingen: A. "Komt overeen met de ingenomen positie."
Bij een dergelijk besluit kan de werknemer rekenen op een verhoging van de kwalificatiecategorie of ambtelijk salaris, doorstroom naar een hogere functie of op inschrijving in de reserve.
B. “Geschikt voor de functie, behoudens het advies van de certificatiecommissie”.
Als aanbevelingen zijn voorstellen mogelijk: kwalificaties verbeteren (geavanceerde cursussen, stages), gespecialiseerd onderwijs volgen, enz.
C. “Past niet bij de ingenomen functie”.
In dit geval, als de werknemer weigert over te stappen naar een lagerbetaalde functie of als er geen dergelijke functie bij de onderneming is, verlaat hij het bedrijf (paragraaf "b" van paragraaf 3 van artikel 81 van de arbeidswet van de Russische Federatie).
