Als u medewerkers onder uw toezicht heeft, dan weet u waarschijnlijk dat om goede resultaten te behalen, ze moeten worden gestimuleerd. En het maakt niet uit op welke manier. Het belangrijkste is dat je uiteindelijk snel en kwalitatief goed werk krijgt.
instructies:
Stap 1
Natuurlijk zijn de meest effectieve prikkels de wortel en de stok. aanmoediging en straf. Maak eerst een systeem van sancties. Denk na over alle taakverantwoordelijkheden van werknemers en identificeer de belangrijkste. Een salesmanager moet bijvoorbeeld veel ongevraagde telefoontjes plegen. Bereken precies hoeveel u per dag kunt doen. En financieel straffen voor minder. Maak een paar punten met penalty's.
Stap 2
Geef aan op welke overtredingen zwaardere sancties kunnen worden opgelegd. Bijvoorbeeld instroom in een werkboek of ontslag. Maak medewerkers vertrouwd met dit document. Het is beter om het onder de handtekening te doen.
Stap 3
Keur na een tijdje prijzen goed voor kwaliteitswerk. Bijvoorbeeld als een medewerker het plan te vol heeft gemaakt of een grote deal heeft bereikt. Maak ook hen vertrouwd met dit document.
Stap 4
Maak een bordje om foto's op te hangen van mensen die boetes en bonussen hebben gekregen. Dit geeft de persoon een extra stimulans. Maak kleine certificaten die aan de beste medewerkers worden uitgereikt op basis van de resultaten van bijvoorbeeld een half jaar of een jaar.
Stap 5
Wanneer een persoon comfortabel werkt, werkt hij of zij efficiënter. Vergeet niet om uw team alles te geven wat ze nodig hebben om te werken. Voeg af en toe iets nieuws toe aan uw werkomgeving, zij het optioneel. Begin met de meest elementaire - koop duurdere pennen, zet bloemen op vensterbanken, creëer een lounge of keuken.
Stap 6
Ook de gemoedelijke sfeer binnen het team stimuleert goed om te werken. Beheer medewerkers zodat er geen ruzies en roddels zijn. Organiseren van reguliere bedrijfsvakanties en diverse vakanties binnen het team.
Stap 7
Motivatie voor het managementteam is om autoriteit te vergroten, interessante problemen op te lossen, controle te verminderen. Ontdek wat waardevoller is voor uw medewerkers en stimuleer ze daarmee. Probeer alle opties in de praktijk, wissel ze af.
