Incentives voor medewerkers vormen een belangrijk onderdeel van de managementactiviteiten van de manager. De prikkel wordt verondersteld voor boven de norm verricht werk, evenals voor de hoge kwaliteit van het uitgevoerde werk. Elke organisatie heeft zijn eigen beloningssysteem voor medewerkers ontwikkeld.
instructies:
Stap 1
Denk allereerst goed na over wat voor soort beloning je kunt toepassen. Dit is afhankelijk van de omvang van het toeslagenfonds in uw organisatie. In budgettaire organisaties is het meestal klein. Daarom moet u de verdiensten van werknemers die worden aangemoedigd, zorgvuldig beoordelen. Betrek vakbondsleden bij het ontwerp van het stimuleringsstelsel. Zo wordt de democratie gerespecteerd bij het nemen van een beslissing. Het hele stimuleringssysteem staat beschreven in het handvest van de instelling.
Stap 2
Gebruik zowel morele als materiële prikkels. Morele aanmoediging (bijvoorbeeld verbale dankbaarheid in het bijzijn van het hele team, uitreiking van een diploma, overhandiging van een compliment, enz.) verhoogt het zelfrespect van de werknemer, geeft hem vertrouwen in zijn capaciteiten en in het uitgevoerde werk. Het is ook een goed voorbeeld voor andere medewerkers. Ze zullen ernaar streven om hun prestaties te verbeteren.
Stap 3
Materiële prikkels (contante bonussen) zijn veel effectiever dan morele. Voor veel medewerkers is geld belangrijker en belangrijker dan een certificaat. Daarnaast weet de werknemer dat hij in de toekomst ook kan rekenen op een bonus bij overwerk.
Stap 4
Als materiële stimulans kunt u ook de toewijzing van vouchers aan een sanatorium of een gezondheidskamp voor kinderen gebruiken. Op deze manier wordt de werknemer niet alleen aangemoedigd, maar kan hij ook zijn gezondheid of die van zijn gezinsleden verbeteren. Dit zal ook de sleutel zijn tot zijn succesvolle werk in de toekomst.
Stap 5
Een competente leider moet weten welk type stimulans hij voor een bepaalde werknemer moet gebruiken. Kennis van de psychologie en het karakter van elk lid van het team zal hem hierbij helpen. Het stimuleren van werk motiveert de medewerker om zijn werkprestaties verder te verbeteren.
Stap 6
Alle prikkels moeten worden uitgevoerd via een bestelling die aan het team wordt gecommuniceerd. Doe dit mondeling op de algemene vergadering of plaats de bestelling op de service-informatiestand.
