De productiviteitsgroei van medewerkers is een indicator van dynamische bedrijfsontwikkeling en effectief bedrijfsbeheer. U kunt met hulp nieuwe mogelijkheden voor bedrijfsuitbreiding creëren. invoering van nieuwe technologieën en verhoging van de efficiëntie van de personeelscomponent.
instructies:
Stap 1
Verhogen van de arbeidsproductiviteit, d.w.z. u kunt op de volgende manieren betere resultaten behalen met minder inspanning.
Stap 2
Versterking van de materiële en technische component van de productie. Automatisering van bedrijfsprocessen, zowel basis- als hulpprocessen (inclusief ondersteunende), zal de arbeidsproductiviteit behoorlijk sterk verhogen. En het gebruik van moderne soorten apparatuur zal de efficiëntie van het gebruik van menselijke hulpbronnen vergroten.
Stap 3
Moderne bedrijfsbeheersystemen, die niet alleen gebaseerd zijn op de automatisering van processen, maar ook op het mechanisme voor het verzamelen en beheren van kennis, zullen het mogelijk maken om de arbeidsproductiviteit van werknemers - managers op het middenniveau - te verhogen.
Stap 4
Het verlagen van de kosten per eenheid output kan worden bereikt door de niet-productiekosten te verlagen. Een audit van de bedrijfsprocessen van de onderneming zal helpen om knelpunten en punten van onredelijke kosten te identificeren.
Stap 5
Het creëren van een methodologisch regelgevend kader voor de onderneming zal helpen om een duidelijke taak voor werknemers te bepalen en het kader van hun professionele en functieverantwoordelijkheden te schetsen. Hierdoor wordt de tijd besteed aan het verduidelijken van taken, het oplossen van eventuele problemen en geschillen over de taakverdeling in het kader van aanverwante specialisaties verminderd. Het bepalen van de grenzen van functionele gebieden en verantwoordelijkheidscentra voor het verloop van het proces en het resultaat daarvan is een belangrijk punt voor het verbeteren van de efficiëntie van de bedrijfsvoering.
Stap 6
Het verbeteren van de werkorganisatie is een belangrijke factor. Het betreft zowel hygiënische als hygiënische omstandigheden en de ethische component van de inrichting van werkplekken en recreatiegebieden. Het verbeteren van de arbeidsomstandigheden, catering op kantoor, enz. zal de tijd die wordt besteed aan het oplossen van niet-productieproblemen verminderen en de loyaliteit van werknemers aan het bedrijf vergroten.
Stap 7
De oriëntatie van het sociaal beleid op de werknemer, de motiverende component is de meest relevante factor die de groei van zijn productiviteit beïnvloedt.
Stap 8
Het vergroten van de loyaliteit van werknemers aan het bedrijf, door hen te betrekken bij het oplossen van problemen van huidige en toekomstige ontwikkeling, is een van de meest effectieve manieren om hun arbeidsproductiviteit te verhogen. Het effect van bewuste deelname aan de zaken van het bedrijf zal een serieuze impuls geven aan de verhoogde activiteit van de werknemer.
Stap 9
Alle methoden van arbeidsproductiviteitsmanagement zullen niet volledig effectief zijn als er geen goed ontwikkeld systeem van indicatoren is voor de beoordeling en een systeem voor het monitoren van de resultaten.
