Elke manager zou perfect alle manieren moeten kennen om de motivatie van medewerkers te vergroten. Voor sommigen werkt verbale aanmoediging, alleen of met het hele team uitgesproken, het uitreiken van certificaten of schriftelijke dankbaarheid, goed, maar veel mensen worden aangemoedigd om de kwaliteit van hun werk alleen te verbeteren door materiële aanmoediging. Een goede leider die de eigenaardigheden van de karakters van zijn eigen ondergeschikten kent, moet weten, volgens welke regel, een geldbonus wordt uitgegeven.
instructies:
Stap 1
De prijs is een geweldig motiverend hulpmiddel. Gebruik het vakkundig, dan zult u in staat zijn om de stemming van de arbeidersklasse meesterlijk te beheren en te kanaliseren in de richting die u wilt. In de regel worden bonussen gegeven voor een of andere prestatie, zoals overuitvoering van het plan of het sluiten van een lucratief contract voor het bedrijf. Dit geld wordt aan het einde van de maand apart afgeschreven. Zorg ervoor dat de werknemers die het verdienen, ze ontvangen. Zo behoud je lang een goed microklimaat binnen het team. De oneerlijke betaling van bonussen aan bepaalde personen kan namelijk een conflict veroorzaken dat de algemene prestaties van het personeel ernstig zal aantasten.
Stap 2
Als hoofd van de onderneming moet u goed weten waarvoor u de bonus moet geven en waar u een beetje kunt sparen. Beheer de stemming van het team door vaardig en gericht gebruik van bonussen in een specifieke situatie. Ontwikkel je continu in deze richting en al snel zul je verbluffende resultaten zien, die zich uiten in het verhogen van de winstgevendheid van je bedrijf. Het is ook erg belangrijk om de reputatie van het bedrijf in de ogen van concurrenten en reguliere sollicitanten te behouden. Immers, als het bedrijf consequent goede bonussen uitgeeft, betekent dit dat het goed gaat met het bedrijf en dat je hier een baan kunt krijgen.
Stap 3
Na het voltooien van een succesvol contract, moet u een prijs uitreiken aan die werknemers die het echt verdienen en veel moeite hebben gedaan om dit contract te laten uitkomen. Beloon uw beste medewerkers regelmatig, zodat u ze motiveert om meer te doen voor het welzijn van uw bedrijf.
Elke baas zou er immers naar moeten streven om in zijn bedrijf slimme en hooggekwalificeerde professionals te verzamelen die dag en nacht voor het welzijn van het bedrijf werken. Leer mensen op het eerste gezicht te zien en te beoordelen, dan is het onwaarschijnlijk dat je een sloof en een parasiet inhuurt die zich tijdelijk verstopte onder het mom van een intellectueel.
