De financiële crisis heeft bedrijven geholpen om de verdeling van arbeidsmiddelen te heroverwegen en conclusies te trekken over de noodzaak om het personeel te optimaliseren. Leiders hebben een unieke kans om hun leiderschapsmiddelen te identificeren en de talentkloof in hun organisatie te vullen. Het vinden van talenten en het bepalen voor elk van hen een plek waar zijn capaciteiten worden gemaximaliseerd, is geen kwestie van een jaar. Maar hoe kan talent optimaal worden verdeeld in de technologische keten?
instructies:
Stap 1
Analyseer uw personeelsbestand en beoordeel de behoefte van de organisatie aan leiderschapstalent en hoe groot het tekort is. Analyseer of deze kwaliteiten volledig tot uiting komen bij de leiders die in uw organisatie werken, hoe intensief ze worden gepromoot en in welk tempo u van plan bent uw bedrijf te ontwikkelen. Zo kun je bepalen wat de organisatie nodig heeft aan leiderschapstalent en waar dit het meest ontbreekt. Deze analyse vereist het verzamelen van een grote hoeveelheid gegevens, maar des te vollediger en betrouwbaarder zal deze zijn.
Stap 2
Evalueer het echte vermogen van werknemers, helaas komt het heel vaak voor dat een middelmatig persoon de talenten leidt of bekwame werknemers functies bekleden die geen significante rol spelen voor de organisatie. Bedenk welke functies centraal staan, waarbij veel afhangt van de leiderschapskwaliteiten en talenten van de persoon. Evalueer elke medewerker, hoeveel hij is geslaagd tijdens zijn werk in het bedrijf en hoe groot zijn potentieel is. De ideale werknemer zou diepgaande professionele kennis, leiderschaps- en managementvaardigheden moeten hebben, maar zulke mensen zijn zeldzaam. Wijs werknemers toe aan functies die passen bij hun capaciteiten en capaciteiten.
Stap 3
Optimaliseer het werk van het bedrijf, vereenvoudig de organisatiestructuur, dit zal de productiekosten verlagen en de werkefficiëntie verhogen. Vergeet een andere manier niet: zoek naar talent. Om dit te doen, het personeelsselectiesysteem verbeteren, een zoekopdracht uitvoeren aan de kant, onder universitair afgestudeerden. Reken niet op een snel effect, maar die komt er zeker.
