Mensen die getalenteerd zijn in hun vakgebied weten vaak niet hoe ze met de samenleving moeten opschieten, omdat ze verre van engelachtige karakters hebben. Conflicten in een creatief team zijn erg moeilijk te vermijden, maar je kunt proberen ze productief en creatief te maken.
instructies:
Stap 1
Probeer, eenmaal in een creatief team, zo snel mogelijk de gedragsregels en het onuitgesproken charter te leren die erin zijn ontwikkeld. Het is belangrijk om alle namen en achternamen te onthouden, om de "rollen" "van alle werknemers te begrijpen. In het begin moet je geen ruzie met leiders aangaan, eerst moet je je positie versterken.
Stap 2
Zoek een benadering voor iedereen - maak geen grapjes met gevoelige mensen, vertel geen roddels en praters over je twijfels. Creatieve mensen hebben vaak complexe persoonlijkheden, dus het systeem van relaties kan erg verwarrend zijn. Collega's, bazen en het beleid van het bedrijf mogen alleen met uw familie worden besproken.
Stap 3
Identificeer tegelijkertijd onmiddellijk uw plaats. Demonstreer al je beste kwaliteiten - doorzettingsvermogen, waardigheid, interesse in werk, verantwoordelijkheid. Weiger het werk van anderen resoluut, maar beleefd, geef niet toe aan andermans grillen.
Stap 4
Probeer conflicten te vermijden, in ieder geval in het begin, totdat je de hele achtergrond van de gebeurtenissen begrijpt. Als het onmogelijk is om conflicten te vermijden, probeer dan een compromis te vinden, analyseer je eigen gedrag.
Stap 5
Elk, zelfs onbeduidend, conflict moet onmiddellijk worden aangepakt. Als je je schuldig voelt, bied dan meteen je excuses aan. Creatieve mensen zijn vaak nogal gevoelig en wraakzuchtig, dus een klein misverstand kan zich ontwikkelen tot een reeks wrok en onuitgesproken twijfels. Als het onderwerp van het geschil niet serieus is of de persoon incompetent is in deze kwestie, is het beter om vast te houden aan een vermijdingsstrategie, in een poging de kwestie de kop in te drukken.
Stap 6
Het is vrij moeilijk om succesvol te worden in een creatief team, omdat de concurrentie behoorlijk hoog is. Om dit te doen, is het noodzakelijk om de capaciteiten van iedereen aan te trekken om een gemeenschappelijk doel te bereiken, om iedereen aan te wakkeren met hun idee. Verwacht geen crisis of enige kans - toon uw leiderschapskwaliteiten. In die zaken waar je niet competent genoeg bent, laat je het recht op leiderschap over aan collega's - deze gang van zaken is onvermijdelijk in een team van getalenteerde mensen.
