Is het mogelijk om vrouwen te managen, ze zijn altijd in hun gedachten! Een puur damesteam wordt traditioneel als moeilijk beschouwd, zelfs voor een ervaren leider. En ze zijn wispelturig en streven ernaar om het werk vroeg te verlaten, om arbeidsoverwinningen van hen te behalen lijkt een onmogelijke taak. Het is echter mogelijk, u hoeft alleen enkele technieken onder de knie te krijgen.
instructies:
Stap 1
Om te beginnen moet u de burgerlijke staat van al uw ondergeschikten achterhalen. Getrouwde mensen en mensen die niet belast zijn door de huwelijksband hebben totaal verschillende prikkels om te werken.
Stap 2
Plan het werk zo in dat werknemers met kleine kinderen een deel van hun taken vanuit huis kunnen doen. Bied ze flexibele uren aan of laat ze een uur te laat komen. Hoogstwaarschijnlijk zal de zaak daar geen last van hebben. Maar u zult zich niet langer ergeren aan de eeuwige vertragingen en verstoorde rapportagetermijnen.
Stap 3
Ongetrouwde dames branden letterlijk op het werk en je bent bang dat ze op je stoel mikken? Prijs ze voor hun ijver, respecteer hun werk en … laad ze op met extra verantwoordelijkheden en verklaar dat je hen het belangrijkste deel van het werk toevertrouwt. Vurige carrièremakers zullen je aandacht op prijs stellen, en ze zullen gewoon niet de energie en tijd hebben voor intriges.
Stap 4
Bestudeer de relaties in het team zorgvuldig, identificeer informele leiders en maak van hen uw bondgenoten. Denk na over een systeem van officiële beloningen en straffen, stem het af met de meest actieve medewerkers. Ze moeten begrijpen dat ze niet alleen samenkomen om tv-programma's in de rookkamer te bespreken. Laat ze niet vergeten dat je een strenge baas bent.
Stap 5
Kom met ideeën voor algemene vrijetijdsactiviteiten. Na het werk kun je naar de club of de natuur gaan, informele communicatie niet verwaarlozen, maar strikt na het einde van de werkdag. Zo maak je duidelijk dat niets menselijks je vreemd is, maar zaken zijn tijd en plezier is een uur. En het is de moeite waard om te ontspannen, niet in plaats van te werken, maar erna.
Stap 6
Verdiep je erin om conflicten op te lossen. Dit is onaangenaam, maar noodzakelijk. Anders loopt u het risico slachtoffer te worden van een zwijgbeleid. "Maar het kan onze baas niet schelen" - dat mogen ze nooit over jou zeggen. Je moet eigenaar zijn van de situatie om deze te kunnen managen.
Stap 7
Het belangrijkste in de leiding van het damesteam is dus de menselijke benadering. Laat vrouwen het recht om vrouw te zijn. Na verloop van tijd zul je ervan overtuigd raken dat de dames die aan jou ondergeschikt zijn uitstekende werknemers zijn, en het is niet zo moeilijk om een gemeenschappelijke taal met hen te vinden.
